■経営者は必見！『儲けるための戦略ＭＱ会計』

経営者は必見！　この先の利益を読む

『儲けるための戦略ＭＱ会計』

あなたの会社の決算書が戦略情報に変わる！

例えばこのような事はありませんか？

　　・黒字にもかかわらず資金繰りが大変だ！・・・
　　・あと１００万円利益を増やすには？・・・
　　・このまま赤字が続けばどうなる？・・・
　　・現在の人件費は適正か？・・・
　　・うちの会社は果たしていくら利益が必要か？・・・

◆　決算書から分析値や指標だけで会計を考える時代は終わりました。

　これを解決しない限りは、いつまでたっても資金繰り（銀行提出）のために「経営計画」を作成しなければならない日々が続きます。

◆　ご自分の会社の「利益の構造」をじっくり分析してみませんか？

　ところで「ＭＱ会計表」という手法で、利益の出る構造の実態を理解する方法をご存知でしたか？実は、「会計から税務を取り去ったときに初めて会計の本質が見えてきます。」

　このセミナーは決算書の読み方や経営分析の話ではありません。税務署用の制度会計と「儲けるための会計」とは根本的に異なります。今、経営者にとって必要なのは「儲けるための会計」です！

●このセミナーに参加して得られるメリットは次の通りです。

★かつてソニーの井深氏、盛田氏の秘書も務められ、３０年近く経った今なお売れ続けるロングセラー「人事屋が書いた経理の本」の監修者、西順一郎先生が開発された、わかりやすく本質をつかむことのできる会計手法である戦略ＭＱ会計のノウハウが得られ、簡単で科学的なスゴさを感じていただきます。

★専門的な会計や簿記の知識が無くても、会社の「利益の構造」を視覚的につかみ、会計情報を戦略的に活用できるようになり、「この先どうする？」を考え、儲けるためにはどうすれば良いのかがわかります。

【これまでにセミナーにご参加されたお客様のご感想】

●今回３回目のセミナーです。何度聞いても新鮮で興味深いです。また来ます。（製造業　専務取締役様）
●ダイレクトコスティングで損益を作り直したとき、黒字の決算書が赤字になったのには驚きました 。（建設業　代表取締役様）
●利益は仕訳で決まることがわかって新鮮でした。（小売業　経理担当様）
●営業職だったので会計のことに関して知識すらなかったですが、おもしろい話を聞き勉強になった。（製造業　営業所長様）
●社員教育に使いたい。特にリーダー管理職向けに！（コンサルタント業　執行役員様）
●MQで管理することが意思決定に大いに役に立つことがわかりました。（団体　常務理事様）
●マネジメントゲームをやった時を思い出しました。もう一度勉強しよう思います。（製造業　代表取締役様）
●マトリックス会計表についてもっと詳しく知りたい。ぱっと見ては難しそうではあるが・・・（サービス業　常務取締役様）

【追伸】
●このセミナーには経営者、経理担当者２名 様でご参加頂きますとより効果的です。
●「これまでの会計に対する考え方がまったく変わってしまうほどにインパクトのある話をします。
●あの難しい決算書を前にもう悩む必要はありません。

「社長！一緒にやりましょう。会場でお目にかかれることを楽しみにしております。」