2011年08月25日　月刊「企業実務」に原稿が掲載されました

日本実業出版社が発行する月刊『企業実務』

経理・税務・庶務・労務の事務仕事をすすめるうえで必要な実務情報や具体的な処理の仕方を正確に、わかりやすく、タイムリーに届けている雑誌です。

2011年9月号には、8月号に続き、私（税理士　米津晋次）が執筆した原稿が掲載されています。

原稿は、

まだまだ改善の余地あり
「手形・小切手管理のテクニックと実用フォーマット」

手形・小切手取引をするときには様々なトラブルを想定しておく必要があります。

代表的なトラブルのパターンを整理し、それらを回避したり解決する方策と管理に役立つフォーマットを紹介しています。

「企業実務」を定期購読されている方は、ぜひ参考にして、現在お使いのフォーマットを改良してください。

2011年07月25日　月刊「企業実務」に原稿が掲載されました

日本実業出版社が発行する月刊『企業実務』

経理・税務・庶務・労務の事務仕事をすすめるうえで必要な実務情報や具体的な処理の仕方を正確に、わかりやすく、タイムリーに届けている雑誌です。

2011年８月号には、私が執筆した原稿が２つ掲載されています。

一つ目は、「日常的な与信管理に使えるフォーマット」です。

東日本大震災による経済状況の悪化等により、与信管理の重要性が増してします。
日常の債権管理に使えるフォーマットをご紹介し、ポイントを解説しています。

そして２つ目は、「債権回収段階で使える管理フォーマット」

こちらは、債権回収に関するフォーマット及びその解説です。

この時期に貸倒れを起こしたら大変です。
貸倒れの防止又は、被害の最小化のために重要なフォーマットです。

「企業実務」を定期購読されている方は、ぜひ参考にして、現在お使いのフォーマットを改良してください。

7月14日（木）第2回売上アップ塾を開催しました

私の事務所では、契約していただいているお客様への感謝還元のひとつとして、
無料で売上アップのお手伝いをさせていただいております。

といっても、税理士である私では、売上アップの的確なアドバイスはなかなかできません。

そこで、マーケティングコンサルタントの加藤洋一氏（株式会社ＵＳＰ代表取締役）を講師にお招きし、３ヶ月に１回の割合で「売上アップ塾」を開催しています。

　　　→　加藤洋一氏のプロフィールへ

弊所契約お客様限定でのグループコンサルティングです。
もちろん費用はすべて弊所が負担です。

今日は、その２回目。

ご参加いただいたお客様は、次の業種の方でした。
・ロケット開発業
・ソフトウエア開発業
・飲食業
・陶器製造業
・印刷業
・着物リサイクル業

１社約３０分の中で、
・仕事の内容を説明
・現在販売促進をどのような方法をとっているか
・売上に関してどのようなことに悩んでいるか
などをまず発表していだきます。

それに対して、講師の加藤洋一氏よりアドバイスがあります。
行動に移せるような具体的なアドバイスです。
課題と言った方が近いかもしれません。

さらに、異業種の出席者からの意見も交換します。
これも予想以上に参考になります。

ユーザー目線に近い人からの意見ですから。
また、ほかの参加者が受けているアドバイスの中にも、自社に応用できるようなとても勉強になるノウハウがいくつも出てきます。

19時に開始して終了したのが22時30分すぎ。
あっと言う間に過ぎた時間でした。

お客様どうしの横のつながりができるのもこの売上アップ塾のメリットです。
参加者の皆様は、各自課題を持って帰っていかれました。

2011年05月09日　なごや絆プロジェクト　チャリティーセミナーに賛同しています。

東日本大震災 がんばろう日本！
なごや絆プロジェクト チャリティセミナー『気づき塾・学び塾・つながる塾』開校

　名古屋のコンサルタント集団「007名古屋商法」は、「東日本大震災復興支援 なごや絆プロジェクト チャリティセミナー『気づき塾・学び塾・つながる塾』」を開催することにされました。

　税理士米津晋次は、その趣旨に賛同し、ボランティア講師を努めます。

　6月7日(火) 18:30～

　『普通の人にも相続税・争族の悪夢が！相続で身を守るための10のテクニック』

　→セミナースケジュール

東日本大震災 がんばろう日本！
【なごや絆プロジェクト チャリティセミナー『気づき塾・学び塾・つながる塾』】

東日本大震災…
「で、結局、私たちに何ができるか？」
という問いに対してのひとつの答えといっていいでしょう。

遅ればせながら、メルマガ007名古屋商法ならではの
東日本大震災チャリティーセミナーを開催します。

セミナー費、全額寄付のチャリティーセミナーだからできる！

　あり得ない講師陣！
　あり得ないセミナー価格！
　あり得ない新ネタ続出！

…を5月16日から全20講座を開催いたします！

講師によってはチャリティーだから「とっておきのネタをやる」
と、意気込んでいる講師もいます。

ぜひ、この機会をお見逃しなく！

以下、講座テーマ一覧（全20講座）

◆5月16日(月) 18:30～ 酒井　英之氏
稼ぐ営業チームのつくり方
～部下の主体性を引き出し、チーム一丸体制を築く～

◆5月17日(火) 18:30～ 生田　サリー氏
夢をカタチにする
～ドリームプラン・プレゼンテーション ワークショップ～

◆5月18日(水) 18:30～ 毛利　京申氏
経営で失敗しないために

◆5月20日(金) 18:30～ 岩佐　卓氏
N-1に学ぶ！イベント集客術
～ファシリテーションでイベントを成功させる方法～

◆5月23日(月) 18:30～ 池崎　晴美氏
年間2500名が受講 話し方で人生きりひらく
「ハッピートークトレーニング？」

◆5月24日(火) 18:30～ 三ツ口　洋一氏
もし、あなたの会社がマスコミに取り上げられたら

◆5月25日(水) 18:30～ 増尾　佐枝子氏
コミュニケーション力をアップするために

◆5月26日(木) 18:30～ 井坂　直人氏
もし、陸上部の女子生徒が「原田メソッド」を学んだら。

◆5月30日(月) 18:30～ 榊　博史氏
「マーケティング機能不全」時代から「絆」時代へ

◆5月31日(火) 18:30～ 馬渕　裕嘉志氏
「ぶれない軸」と「あきらめない精神」が未来を変える

◆6月1日(水) 18:30～ 釘山　健一氏
「うちとけの法則」～人とうちとけるための極意～

◆6月2日(木) 18:30～ 岡田　政広氏
仕事によく効くエクセル技

◆6月3日(金) 18:30～ 菅田　芳恵氏
円高がチャンス！ 円安に備えるための外貨投資

◆6月7日(火) 18:30～ 米津　晋次氏
普通の人にも相続税・争族の悪夢が！
相続で身を守るための10のテクニック

◆6月8日(水) 18:30～ 梶田　香織氏
これを変えるとこう変わる。話し方のコツを体感！

◆6月9日(木) 18:30～ 理央　周氏
フェイスブックはビジネスに使えるのか？
～ソーシャルメディア活用～

◆6月13日(月) 18:30～ 有馬　祥子氏
震災時のツイッター活用法

◆6月14日(火) 18:30～ 釘山　健一氏
「問題解決の極意」～人生の壁の乗り越え方～

◆6月15日(水) 18:30～ 岸★正龍氏
ただ「好き」なだけでは儲からない。
儲けてたのしむための「好き」を見つけよう！

◆6月16日(木) 18:30～ 武藤　郷史氏
自分と周りが輝くコミュニケーション

詳細カリキュラム・申込は→こちらまで　

2011年03月18日　「市民と相続を考える税理士の会」へ加入しました

　名古屋のよねづ税理士事務所では、平成23年税制改正に織り込まれる相続税増税に対応するため、「市民と相続を考える税理士の会」へ加入し、名古屋地区の窓口となりました。

　→「市民と相続を考える税理士の会」

　「市民と相続を考える税理士の会」では、市民会員を募集しております。

　ご入会金、年間会費は無料です。

　【会員特典】
・わかりやすい相続の本「相続ってなあに」を差し上げます。
・初回のみ、相続の個別相談を無料で受けられます。
・有料になりますが、その後も何回でもご相談していただけます。
・相続の情報が満載の冊子「季刊：市民と相続」（年４回発行）をお送りいたします。
・相続だけでなく、保険や葬儀※などの質問にもお答えしております。
　※一部地域のみ

　市民会員申し込み　→　「市民と相続を考える税理士の会」

2011年01月14日　アスクルお仕事サポートＮＥＷＳに税理士米津の原稿が掲載されました

　文具のアスクルが提供している「アスクルお仕事サポートＮＥＷＳ」で、所長税理士米津の原稿

「知っておきたい飲食代の税務【社内飲食代編】」

が掲載されました。

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■　お仕事サポートＮＥＷＳ　　Ｖｏｌ.２９
■ http://webmail.askul.co.jp/?4_361189_2213_1
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（省略）
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╋◆┛ メール会員限定★ビジネスコラム
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　　　 バックナンバーはコチラ http://webmail.askul.co.jp/?4_361189_2213_13
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┗■ 知っておきたい飲食代の税務【社内飲食代編】
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　「飲食代」という一つの言葉で表される取引でも、昼食、残業食、慰安会、
　歓送迎会、忘年会、新年会、打合せ、接待などいろいろなものがあります。
　これら同じ「飲食代」でもその内容や相手、場所、金額などにより、税金の
　世界ではその取扱いが異なるのです。

　これから２回にわたり「飲食代」に関する税金の取扱いについて説明
　していきます。飲食代に関する税金の知識を習得して、食事代を有効活用
　いたしましょう。
　
　第１回は、社員・役員に対する飲食代に関して解説していきます。

　（１）昼食
　まず、昼食代の取扱いです。昼食代は原則各個人が負担すべきものと
　なっています。ですから、昼食代を会社が負担すれば、会社負担分相当額が
　個人に対する「給与」となります。
　ただし、食事代の半額以上を個人から徴収し、かつ、会社の負担が一人あたり
　月額3500円以下であれば、「給与」とはされず「福利厚生費」として
　処理できます。
　また、昼食をとりながら打合せをする場合には、「会議費」となります。
　もちろん、会議にふさわしい食事内容・場所でなければなりません。あまりに
　豪華な昼食は「交際費」となります。目安は一人3000円程度までです。

　（２）残業食
　残業や宿日直など時間外勤務をした人に対する残業食を会社が負担した場合には、
　昼食代と違って「福利厚生費」として全額会社の経費になります。ただし、豪華
　すぎる場合には「交際費」となりますし、食事代として現金支給した場合には
　「給与」となってしまいます。

　（３）忘年会、新年会、歓送迎会
　忘年会、新年会や歓送迎会費用を会社が負担した場合には、原則として
　「福利厚生費」となります。これらは、通常多くのの会社で社内行事として
　実施されることだからです。
　ただし、条件があります。まず、社内行事ですから原則全員参加でなければ
　なりません。特定の人だけで実施する場合には、「給与」または「交際費」と
　なります。通常参加が自由な二次会費用は「給与」または「交際費」とされます。
　また、あまりに豪華すぎる飲食の場合には「交際費」となります。
　その明確な基準はありませんが、たとえば一人あたり10万円にもなれば
　「福利厚生費」の経理は認められないでしょう。

　（４）親睦会、慰安会
　親睦のための食事会や慰安会も原則（３）と同じ扱いです。
　ただし、あまり開催頻度が高いと条件を満たしていても親睦会、慰安会としては
　認められず、「給与」や「交際費」とされることもあります。月１回程度までが
　無難といえます。

（５）出張時の食事代
　出張時の食事代を会社が負担する場合に税金の取扱いは、上記（１）（２）に
　準じます。ただ、出張の昼食代に関しては、通常の昼食代と違って日当により
　個人に税金がかかることなく個人の負担を軽減することができますので、会社で
　昼食代を負担して「給与」とすることはあまり得策ではないでしょう。

　今回は、社員に対する飲食代の税金の扱いを説明いたしました。
　次回は、取引先など外部の者との飲食代の税金について解説いたします。
　お楽しみに。

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┗■ 執筆者プロフィール
　└──────────────────────────────────

　≪米津 晋次（よねづ税理士事務所）≫
http://webmail.askul.co.jp/?4_361189_2213_14
　1962年愛知県生まれ。システムエンジニア出身の税理士。
　2005年よねづ税理士事務所独立開業。2007年株式会社みらい設立。
　「税理士もサービス業である！」が基本姿勢。
　著書に「利益が見える戦略ＭＱ会計」などがある。

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┗■ 執筆者がお勧めする、今回の事例の関連書籍
　└──────────────────────────────────

　Ａ ≪源泉所得税 現物給与をめぐる税務　平成21年版≫
　冨永 賢一 著／大蔵財務協会
　
　金銭で支給されないものを給与として扱う「現物給与」は税法独特の考え方
　ですので、会社担当者は判断に非常に迷うものです。本書では、この現物給与の
　判断をする際のベースとなる給与所得の意義・範囲の解説からはじまり、
　700ページにわたって豊富な事例の説明がされています。実務上発生するものの
　ほとんどを網羅していると言っていいでしょう。この一冊を手許に置けば現物給与
　については心配無用でしょう。
　──────────────────────────────────

　Ｂ ≪交際費の理論と実務≫
　山本 守之 著／税務経理協会
　
　交際費についての定番の書籍です。交際費課税の趣旨やその沿革、外国での
　交際費課税についての知識も得られます。さらに、交際費をめぐる国税審判所の
　裁決例や裁判所の判決例が豊富に紹介されていますので、知識だけでなく実務に
　おいても給与や福利厚生費、広告宣伝費、会議費、取材費用、売上割戻し・
　販売奨励金、見舞金、諸会費、情報提供料などの交際費隣接費用との判断の
　際には、大変役立つ書籍です。
　
　★★ 読者プレゼント ★★
　──────────────────────────────────
　下記書籍を抽選でＡ・Ｂそれぞれ3名様にプレゼント。
　ご希望の方は以下フォームから登録お願いいたします。
http://webmail.askul.co.jp/?4_361189_2213_15

　応募期間：2011年1月14日～2011年2月6日18時
　当選発表：2011年2月中旬頃の発送をもってかえさせていただきます。
　──────────────────────────────────

2010年10月29日「税理士　名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所」facebookファンページを開設しました

　このたび、facebookにおいて、よねづ税理士事務所ファンページを開設いたしました。

　facebookに未登録の方も閲覧できます。

　facebookに登録されている方は、画面上部の「いいね！」ボタンをクリックして、ファンになってください。

　書き込みができるようになります。

　→税理士　名古屋／名古屋市緑区のよねづ税理士事務所ファンページ

2010年10月23日　アメーバブログ「図形で儲ける名古屋の税理士」を開設しました

日本で最大規模のブログサービスであるアメーバブログにブログを開設いたしました。

・名古屋を中心とした厳選情報
・図形を使った会計の開設
・書籍紹介
・イベント紹介
などを発信していきます。

ぜひ、ご覧ください。（読者登録受付中です。）

　→「図形で儲けを増やす名古屋の税理士」

2010年07月05日　ビジネス情報サイト「海」で税理士米津晋次の原稿「売掛金管理の書き方」の掲載が始まりました

　ビジネス情報サイト「海」ｂｉｚｏｃｅａｎ内のコンテンツ「書式の王様」で、所長税理士米津が執筆した「売掛金管理」の書き方の連載が始まりました。

「売掛金管理」の書き方　

第1回　不況期には特に重要！貸倒れを未然に防ぐ売掛金管理の方法

第2回　売掛金残高一覧表を作成して、全得意先の回収状況を把握しよう

第3回　遅延得意先をはっきりさせよう

第4回　遅延得意先について、具体的な回収方法を検討しよう

2010年06月22日　名古屋の中部経済新聞で5月29日のセミナー内容が紹介されました

2010年5月29日に所長米津が講師を努めた「中経リーダーズ・セミナー」の内容が、2010年6月22日の中部経済新聞12面で大きく記載されました。

2010年05月24日　「中小企業経営支援チャンネル」サービス開始

※2011年5月でサービス終了させていただきました。

　よねづ税理士事務所（名古屋市緑区有松１０２１第二福岡ビル１Ｂ、所長米津晋次、電話052-621-6663）は、、中小企業経営と経営者を２４時間年中無休で支援する総合支援サイト「中小企業経営支援チャンネル」（http://www.keiei-ch.com/）のサービスを平成２２年５月２４日より開始しました。

　当サイトは、税理士とマーケティング・コンサルタントが共同開発し、“24時間年中無休で中小企業経営者の戦略参謀役となり、業績の拡大と経営改善を支援していく”ことをコンセプトとした本格的なネット経営コンサルティング・サイトです。

【「中小企業経営支援チャンネル」とは】
　「中小企業経営支援チャンネル」とは、中小企業経営者が直面するあらゆる経営課題、中小企業に従事する方々が日々のビジネス・シーンで直面する問題点を解決へと導くノウハウをインターネット上で公開した本格的ネット経営コンサルティング・サイトです。

【特徴】
◎税理士とマーケティング・コンサルタントが中小企業経営を支援する目的で作った本格的ネット経営コンサルティング・サイト。

◎専門家たちによる経営課題検討会で議題に上った実例に基づくテーマと解決していったノウハウを公開しているから、より実践的ですぐに自社に適用・活用することができます。

◎サイトで解決できないことは、バッグボーンである専門家が個別に対応するから経営者にとっては心強い参謀役となります。

【主なコンテンツ】
◎ネット経営コンサルティング
　資金繰り対策や労務トラブルを防止する労務管理法といった中小企業経営者の多くが課題として抱える１８のテーマについて、正しく方向づけすることができた企業の成功事例を元にノウハウや対策を大公開。

◎実務データベース
営業や経理、人事、労務、ITなど中小企業の実務レベルで発生する１４ジャンル・２０００種類以上の項目を全て実践的に分かり易くＱ＆Ａ方式で解説した問題解決型ビジネス総合データベース。

◎ネットセミナー
中小企業の中核業務である「経営」、「営業」、「財務・税務」、「人事・労務」について、専門家によるセミナーをインターネット上で受講可能。
ビデオセミナーであるため、音声で学ぶことも、聞き逃した個所を戻すことができ、さらにはテキストも同時表示されるため、非常に学習効率が高いのが大きな特徴です。２０１０年５月２４日現在で３４テーマのネットセミナーを公開。

◎経営コラム
常に新発想の経営ノウハウに関するコラムを随時掲載し、関連するレポートを無料贈呈します。
その他にも、法制関連・業界ニュースをタイムリーに掲載したり、２３００種類以上のビジネス文書がダウンロード可能なフォーマット集など、中小企業経営に役立つツールや情報が満載のサイトです。

【サイトのご利用について】
ネット経営コンサルティング、実務データベース、ネットセミナー、ビジネス文書のダウンロードの4つのコンテンツについては、月額1,600円からの有料会員登録が必要となります。
１ヵ月間の「無料お試し会員」制度を設け、１ヵ月間はどなたでも、全てのコンテンツ・機能を無料でご利用頂くことができます。
「無料お試し会員」登録は、サイト上から簡単にできますので、この機会に是非ご活用ください。

【今後の展開】
逐次、実務データベースの項目やネットセミナーを増加していくといったコンテンツの充実化はもちろんのこと、会員の情報発信の場を設けたり、会員同士のビジネス・マッチングを開催する等、“中小企業が元気になる”担い手となることを計画しております。

2010年01月27日　著書「利益が見える戦略ＭＱ会計」が「企業実務」で紹介されました。

米津が著者の一人である書籍

「利益が見える戦略ＭＱ会計」　（かんき出版）

が、日本実業出版社発行の月刊誌「企業実務」２月号の「今月の本棚」で紹介されました。

　通常の会計に基づく１ヶ月遅れの月次試算表では、たとえ正しい数字が表示されていたとしても、経営の意思決定には役立たない、と著者はいう。

　そこで、経営者に真に役立つ“利益を創り出す”会計の考え方として提案するのが「戦略ＭＱ会計」だ。

　ＭＱとは、粗利総額（付加価値総額、限界利益総額）のこと。導入した１５，０００社以上が黒字体質に変わったという、会計の新発想を開設する。

2010年01月17日　所長米津の共著「利益が見える戦略ＭＱ会計」が税理士新聞で紹介されました

　所長米津の共著『利益が見える戦略ＭＱ会計』が、エヌピー通信社発行の『税理士新聞』2010年01月25日号で紹介されました。

2009年12月24日　書籍「利益が見える戦略ＭＱ会計」が中部経済新聞で紹介されました

　2009年12月24日の中部経済新聞名古屋経済面で、所長米津の共著『利益が見える戦略ＭＱ会計』の紹介記事が掲載されました。

2009年12月15日　書籍「利益が見える戦略ＭＱ会計」を出版しました

　よねづ税理士事務所所長税理士の米津晋次は、西順一郎、宇野　寛と共著で新刊書『利益が見える戦略ＭＱ会計』を12月14日にかんき出版より出版しました。

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【内　容】

・企業が「儲ける」ために注目すべき数字は何か
・利益を生み出すための指標は何か
　それはけっして「売上高」ではありません。売上高を中心として非科学的に経営を考えると、この先の利益が読めなくなります。

　本書で紹介する「戦略ＭＱ会計」は、「カネ勘定」の会計ではなく「儲けるため」の会計です。会計学者や税理士・公認会計士ら会計人が考えた机上の理論ではありません。実務家が実効性のあるしくみを組み込んだものです。

　この「戦略ＭＱ会計」は、この先どうすれば本当に利益が上がるのかを明確に示します。これこそが、経営者にとって本当に知りたい情報であり、実務ですぐに使える会計の考え方です。
　しかし、どんなにすぐれた考え方であっても、難しくて使えなければ役に立ちません。
　その点、「戦略ＭＱ会計」は驚くほど簡単です。会計を図形に置き換えて考えることで、数字の苦手な経営者はもちろん、営業職の方をはじめ、パートさんたちでさえもスムーズに理解できます。
　これまでにこの考え方を導入した1万5000社以上が、実際に黒字体質になりました。この事実が「戦略ＭＱ会計」の効果を証明しています。まさに「儲けるための会計」なのです。

本の詳細は→「利益が見える戦略ＭＱ会計」　
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【概　要】
　● 書　名： 『利益が見える戦略ＭＱ会計』
　● 発　行：かんき出版
　● 仕　様：Ａ５判、並製、240頁
　● 定　価：各1,680円(税込)
　● ISBN　：978-4-7612-6653-0
　● 全国書店にて2009年12月15日発売

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2009年12月15日　税理士新聞に所長米津のコメントが掲載されました。

　エヌピー通信社発行の「税理士新聞」2009年12月15日号

「顧問先のピンチを救う！！生命保険コンサルに再注目」

の記事に、税理士米津晋次のコメントが掲載されました。

2009年09月25日　月刊「企業実務」に所長税理士米津の原稿が掲載されました

　株式会社日本実業出版社発行の月刊誌「企業実務」2009年10月号に税理士　米津晋次の原稿

　これでもう迷わない
　印紙税の実務知識と課税・非課税文書リスト

が掲載されました。

　印紙税は文書の作成者が課税か非課税かを判断しなければなりません。しかし、印紙税法に定められた「課税文書名」だけでは、課税文書に該当するのか否かがわからないことも少なくありません。
　そこで、印紙税の基本的な知識を確認したうえで、具体的な文書のリストを掲げ、判断に迷いがちなケースの取扱いを解説いたします。

2009年09月20日　月刊経理ＷＯＭＡＮに所長税理士米津の原稿が掲載されました。

　株式会社研修出版発行の月刊誌「経理ＷＯＭＡＮ」2009年10月号に、税理士　米津晋次の原稿

　自社にとって有利なのはどちら？
　欠損金の「繰戻し還付」と「繰越控除」－選択のポイント教えます

が掲載されました。

　　平成２１年度税制改正で「欠損金の繰戻し還付制度」が復活しました（平成２１年２月１日以後に終了する事業年度から適用）。これにより、前期に黒字決算で納税しながら今期が赤字（欠損）の場合、前期に納めた税金の還付を受けることができます。
　一方、従来から「欠損金の繰越控除制度」があります。これは、今期の欠損金額（赤字額）を翌年度以降の所得から最大７年間控除を受けられるというものです。
ただし、この「欠損金の繰戻し還付」と「欠損金の繰越控除」の二つの制度は、いずれか一つの選択適用となっています。（繰戻し還付で控除しきれない欠損金については、繰越控除の適用が可能）
では、どんな場合にどちらの制度を選べば有利なのでしょうか。今回は、その選択ポイントを分かりやすくアドバイスいたします。

昨日（6月12日）熱田税務署において「ｅ－Ｔａｘ感謝状贈呈式」があり、私（税理士　米津晋次）が熱田税務署長より電子申告の積極的な利用によりその普及拡大に貢献したとして、感謝状を受けました。

今回表彰を受けたのは、名古屋税理士会熱田支部所属の税理士、税理士法人約300のうち、私を含めた税理士21人と2税理士法人です。

電子申告に熱心に取り組んできたことを評価いただけたものとして、ありがたく頂戴いたしました。

２月から３月にかけて私の税理士事務所が行なった個人の所得税確定申告のうちに占める電子申告の割合は約66％でしたが、法人に関する法人税・消費税の申告や法定調書合計表については100％電子申告を続けていることを評価していただけたようです。

2009年04月03日　税理士米津の原稿が日本政策金融公庫の冊子に掲載されました

日本政策金融公庫（旧国民生活金融公庫）が発行する

「生活衛生だより」2009年4月号

に、税理士米津晋次の原稿

「会社の数字はこうして活かそう」

が掲載されました。　

2009年04月01日　2009年04月01日　税理士米津が講師を務めるセミナーが中部経済新聞に掲載されました

2009年4月1日付の中部経済新聞に、私も講師を務めるセミナー「小さな飲食店・旅館・ホテル★勝つルール」の記事が掲載されました。

2008年11月10日　所長ブログがメルマガ「アンテナ通信」で紹介されました

　所長のブログ「税理士もサービス業奮闘記」が、株式会社あんてな様が発行するメルマガ「アンテナ通信」の「オモシロBlog特集」のコーナーで紹介されました。

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◆【あんてな通信】　Vol.18　　　　　　http://www.antena-net.co.jp/
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●オモシロBlog特集
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　　　～あなたも社長になって、会社経営をシミュレーション！～

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【第15回】　ゲーム感覚で経営を学ぶ「マネジメント・ゲーム」
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経営者の方々にとって、会計について学ぶのは
なんとなく億劫で難しいものというイメージがあるかもしれません。

でも、それを楽しく学べる画期的な方法を
紹介しているブログがあります！

名古屋市「よねづ税理士事務所」の米津晋次氏のブログでは、
ゲームを使って経営戦略を学ぶ
「マネジメント・ゲーム研修」が紹介されています。

マネジメント・ゲームとは、西研究所の西順一郎氏が考案・開発したもの。

机上に中華料理の回転卓のような「マーケット盤」を置き、
それを5、6人で囲み、各人が社長となって資本金を元手に取引をするという
会社経営のシミュレーションゲームです。

自分で計算して決算書まで作成するので、会社の会計の仕組みを体感でき、
ゲームとしてワイワイ楽しんでいるうちに
経営感覚が養われるというスグレモノ。

研修の正規コースは2日間ですが、
1日のみの体験コースも実施しているとのこと。

ブログはその他にも、時事ニュースに関連した税制度・保険制度の
わかりやすい解説や、米津氏が参加するセミナーの告知、
等身大の目線で見た日々の出来事などが綴られ、頻繁に更新されています。

「税理士もサービス業である」。

そんな考えをお持ちの米津氏は、お客様との間に常に一定の
緊張感を持って業務に臨んでいるそうです。

■　税理士もサービス業奮闘記　■
http://yonezu.seesaa.net/

2008年8月21日　「月刊経理ウーマン」に税理士米津の原稿が掲載されました

研修出版発行の経理雑誌「月刊経理ＷＯＭＡＮ」2008年9月号に、
税理士米津晋次の原稿

「社員・役員の「生命保険」－賢い掛け方伝授します」

が掲載されました。

◆社員・役員の「生命保険」－賢い掛け方伝授します
　事業継承対策や福利厚生、節税対策、資金繰り対策などで、役員や社員に生命保険を掛けている会社は少なくありません。しかし保険の選択や掛け方を間違えると掛け金が無駄になってしまいます。ここでは、上手な生命保険の掛け方や見直し方をアドバイスします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　よねづ税理士事務所　所長　米津晋次

2008年8月2日　所長米津の原稿が「経営実務ニュース」に掲載されました

　月刊「実務経営NEWS」（株式会社実務経営サービス様発行）で「税務会計系ブロガーサミット・リレーエッセイ　ブログ・アウトサイドストーリー」が好評連載中です。

　2008年8月号は、私米津が担当させていただきました。

　「ブログ記事の届く範囲に驚き」と題して、所長のブログ「税理士もサービス業奮闘記」開設の約３年前から現在について、ブログについて思うところをちょっとした文章にまとめてみました。

　特に、このブログにも掲載した某出版社編集長からのコメントや、今年４月の某女性公認会計士とのやりとりについての驚きを書いてみました。

　購読されている方は、ぜひお読みください。

2008年7月21日愛知サマーセミナー講師を務めてきました

　平成20年7月19日（土）から7月21日（祝）まで「第20回愛知サマーセミナー」が愛知淑徳中学・高校を中心とした星ヶ丘エリアで開催されました。

　この愛知サマーセミナーは、誰でも講師になれ、誰もが生徒になり、本当に学びたいことを学んだり、いつも疑問に思っていることをいっしょに考えたりできる「夢の学校」です。
　
　この「夢の学校」を企画し運営しているのは主に、愛知の私学に通う高校生、そして教師、生徒の父母、それに市民を加えた四者で構成される実行委員会です。
　スタッフも講師もボランティア。だから、講座の受講は原則無料となっています。

　この「愛知サマーセミナー」に私も講師として講座を開設しました。

　「ゲームで会社の社長を体験してみよう」
　　（7月21日第1限、第2限、第3限の3回開催）

　私が毎月講師を務めているＭＧ（マネジメントゲーム）を簡略化したゲームに受講者がそれぞれ企業の社長となって参加し、会社の経営をしてもらうものです。

　その中で会社の基本的なしくみがわかり、利益がどうやってでるのかがわかります。

　１時限、２時限、３時限とも定員の中学生、高校生に参加していただきました。

　そして、参加者の方には真面目にゲームに取り組んでもらえ、楽しく講座を進めることができました。

　ありがとうございました。私も若い生徒さんのエネルギーをもらいました。

　また、スタッフの方々にもお世話になりました。

　心より御礼申し上げます。

【愛知サマーセミナーウェブニュースより】
[感想]HO31　会社の社長をゲームで体験してみよう 掲載 2008年7月21日(月)

この講義の教室に入ったとたん、どっと沸いた歓声と笑顔があふれていた。そこでは中学生から高校生の男女５名が楽しそうにゲームをやっていた。それは「社長ゲーム」だ。

この授業では、米津晋次税理士事務所の米津先生が、まずは簡単な会社のしくみを教えて、その後ルーレットのような形をした、少し人生ゲームにも似ているような社長ゲームを教えてくれる。

はじめはおそるおそるやっていた子どもたち、経済用語もわからず、ルールも決して簡単ではないので、「これでいいの？」と不安そうだったが、慣れてくると「赤字や～」だとか「入札もっと高くして！」などかなり高度な経済用語も実に楽しそうに使っていた。

また、米津先生がゲーム中、適切なところでわかりやすい解説を入れてくれるので、ゲームがスムーズに進んで、楽しそうな笑顔や歓声が絶えることはなかった。

ゲームに参加しているのも、全員が全員知り合いではないはずなのに、みんな和気あいあいとしていたし、先生とも打ち解けた様子で素朴な疑問を投げかけたりしていた。

ゲーム自体は物を仕入れて売る小売業の会社を経営するといったものでルールも難しかったにも関わらず、たちまち会社経営を楽しくやってのけた。子どもたちの順応力はすごいと思った。子どもたちは笑顔を、歓声を絶やすことなく、「生きた経済学」を学んでいた。

2008年7月10日　メルマガ登録フォームを追加しました

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2008年3月27日　メルマガ「マトリックス通信」に税理士米津が登場しました

株式会社アイティーエスの宇野　寛社長が発行しているメルマガ「社長のための会計学【マトリックス通信】」>2008年3月27日号で、税理士米津について触れられています。

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＜以下メルマガの内容です。＞

　【上州の牛飼い物語】
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□■　　戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計　
□■　　　社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■　　　Vol.149 2008/03/27
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▼この先どうする？

　分析値や指標だけで会計を考える時代は終わりました。
　この先の経営を分かり易くするためには
　会計に対する「考え方」がとても重要になります。

▼マトリックス通信は…

　経営者の方たちにとって必要なのは「明日からの会計」です。
　戦略ＭＱ会計、ダイレクトコスティング、マトリックス会計など、
　この先儲けるためには欠かせない情報をお届けします。
　経理担当者の方へもぜひオススメです。(^^)

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■2006年7月、

　群馬県で西順一郎先生のＭＧが開かれました。

　会場は、ある有名企業の研修施設で建物も設備もとても立派。
　その上ディナーは「フランス料理」です。

　なんとも豪華なＭＧです。

　そこにひとりの若い社長が参加しました。

　会社名は有限会社ビクトリー。

　事業の内容は和牛繁殖(子牛生産)業、
　子牛を産ませて育てて売る「牛屋（うしや）さん」です。

■４年前に実の父親である社長が亡くなり
　急遽後を継ぐことになります。

　社員５名の小さな企業です。

　この若い社長、
　どうしたら会社をよくすることができるかを
　いつも考えていました。

■やさしい会計の本、
　簿記３級入門、よく分かる会計講座、、、

　　　☆経営者としてこれから必要になるのは「会計の知識」だ。
　　　　会計が分かれば経営に役立てられる。

　彼はなんとかして会計を学ぼうとします。
　しかし結果は、、、どれもダメ。

　どの本も数ページ読んだだけで挫折です。

　物語風に書かれたものは何とか面白く読めるものの、
　実務にはまったく役に立ちません。

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■2006年7月に開催された群馬ＭＧ、

　主催者企業の担当者から強く誘われ、
　あまり気が進まないなかで、しょうがなくの参加です。

　　　☆もし会場で高価な壺でも買わされたら大変だ。

　ポケットに２千円だけを入れて、
　残りの現金やカードの入った財布は
　車のダッシュボードの奥へしまい・・・　いざ会場へ。
　

■そうです。
　この日が彼にとってまさに「運命の日」になるのです。

　　　☆２年前、眉唾で受けた初ＭＧ。
　　　　青チップの存在と西先生の利益感度分析の説明を聞いて
　　　　電撃が走りました。

　　　　あまりの興奮に、帰りの車の中では
　　　　ブツブツとひとりごとを言いながら帰ったのを覚えています。

■「ＭＧの材料が牛に見えた！」というくらいですから、
　相当の衝撃だったのでしょう。

　　　☆これだ！　これしかない！

　彼は相当衝撃を受けたようです。

　ＭＧで体験する青チップ（研究開発）、入札による販売、
　設備投資と人員、資金のバランス、
　そして業績を測定するマトリックス会計による決算。

　この先彼がどうしてもやりたかったことが、
　このゲームにすべて内臓されていたのです。

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■私が彼と初めて出会ったのは、
　東京で行なわれた西先生の研修会でした。

　彼はこのとき、
　アマゾンで購入した西先生と私の共著、
　「会計はなぜマトリックスがいいのか？」を
　すでに読んでいました。

　　　☆マトリックス会計をぜひやりたい。
　　　　自分の会社をマトリックスで見たい。

　会話の中で、彼の思いが伝わってきます。

　「では経理処理はどうしているんですか？」と聞くと、
　今は会計事務所に全面的にお願いしている、とのこと。

■徐々に詳細を聞いていくうちに、
　「今の状態では正直なところ無理かな？」という印象でした。

　仮にやったとしても会計事務所の協力がなければ、
　私の負担が大変です。(^^;

　しかし彼は、
　「勘定奉行を新たに導入してでもとにかく自分でやってみたい。」
　という意気込みです。

■昨年の10月、決算申告が終了したばかりだというので、
　「まずは会計事務所に協力してもらって自計化を進めよう」
　と提案しました。

　自計化とは企業がコンピュータ会計を導入して
　独自で会計処理を行える仕組みを構築することです。

　ところがその後、11月の半ばになっても
　会計事務所はまったく協力してくれようとしません。

　これは私の推測ですが、
　「自計化を進めても事務所自身が大変になるので
　これまで通り、会計事務所のペースで仕事をしたほうが、、、」
　という思惑が会計事務所側にあったのかもしれません。

■さらにはＭＧ（マネジメントゲーム）に対しても否定的で、
　戦略ＭＱ会計やマトリックス会計導入に関しても、
　協力してもらえるような雰囲気ではありませんでした。

　案の定、事務所側は、
　「自計化するのであれば経理料の値上げします。」
　といってきたのです。

　それでもやりたいという彼の意思が強かったので、
　11月の前橋でのセミナーの帰りに彼の会社によることにしました。

■これまでの帳簿や経理状況を見せてもらって、、、

　なるほど、納得です。

　このままの状態でコンピュータ化しても
　ますます大変になるのは明らかです。
　
　　　☆彼がここまで本気になっているのに、
　　　　事務所側は何の相談にものってくれない。
　　　☆これまで経理処理に関する指導はまったく行なっていない。
　　　☆でたらめな処理も多く、この状態では会社の会計情報を
　　　　この先の経営には使えそうもない。
　
　そう思ったとき、ついに「禁句？」をいってしまったのです。

　「会計事務所を変えませんか？
　　　　　変えるという条件で私が協力しましょう。」

■さて、ここからが大変です。

　名古屋の税理士、米津さんにその場で電話し、
　状況を説明します。

　経理事務を合理化してから引き継ぐことを条件に、
　米津さんに決算申告業務の一切をお願いするのです。

　日々の経理業務を徹底的に簡素化して、
　「すぐに効果が出るような仕組みを構築する必要がある」
　ことを説明します。彼も私の本気さに同意してくれます。

　群馬県の企業が名古屋の会計事務所に依頼するのです。
　米津さんは戦略ＭＱ会計やマトリックス会計にも精通しています。

　つまり同じ報酬であれば、
　サービスの良いほうに依頼するのは当たりまえです。
　　

■彼が一番やりたいのはもちろん「カネ儲け」です。

　そのためには戦略ＭＱ会計をやらなければなりません。
　毎月の牛の原価計算はもちろん「ＤＣ（直接原価）」で行ないます。

　彼は、仙台での清水氏のＴＯＣセミナーにも参加し、
　そこである発見をします。そうです。彼の会社のボトルネックです。

　研究開発の成果が出るのはもうちょっと先ですが、

　ＴＯＣの考え方と併せて、
　この先のＭＱ最大化への道筋がはっきりと見えてきたのです。

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■さて今回、これまでの経過を
　彼の協力を得て西研セミナー「経営技術研究会」で
　発表することになりました。

　　　☆日々の経理業務を徹底的に合理化し、月次はもちろん、
　　　　具体的な戦略や利益管理、経営計画を作成するまでの経緯、
　　　　青チップ（研究開発）が成功し、
　　　　Ｐアップ、Ｍアップ、そして
　　　　近い将来のＧアップに向けての取り組み。

　彼自身からの「研究開発成功秘話」などを含めての、
　実践編のセミナーです。

■＜＜ セミナーの内容 ＞＞

　　・戦略ＭＱ会計、マトリックス会計との出会い。
　　・これまでの決算書では経営の実態がよく分からないことを実感。
　　　顧問の税理士に相談するが相手にしてもらえず。
　　・研究開発成功。Ｐアップ実現秘話。
　　・税務署提出のためだけのＦＣ（全部原価）、
　　　はたして子牛の原価はいくら？
　　・餌代はＶかＦか？
　　・ＴＯＣを学びボトルネックは「ＸＸ」だった。
　　・いまの設備（制約条件）で稼ぎ出せる最大ＭＱは。
　　・勘定奉行導入に際して帳簿体系を徹底簡素化。
　　・税理士を変えるまでの経緯。など、、、

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■ではあらためて「セミナーのご案内」をご覧ください。

　このセミナーは、株式会社西研究所が毎年１回開催するもので
　ＭＧで学んできた内容を実践にどのように活用していくかを
　セミナーを通して考える２日間です。

　ＭＧ未経験者であってももちろん大丈夫。

　株式会社西研究所は、あのＭＧとＭＱ会計、マトリックス会計を発明した
　西順一郎先生の会社です。

　旅費交通費を払ってでも絶対お得なセミナーです。(^^)

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　◇◆　西研セミナー【経営技術研究会】のご案内　◆◇
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【 初日：ＴＯＣセミナー 】

　●初日の講師は、新潟ソフトパワー研究所所長、清水信博氏です。
　　清水氏のＴＯＣ（制約条件の理論）研究は成功事例も増えて、
　　最近では面白いようにＧの出る会社や、残業も減って
　　社員の笑顔が目立つようになりました。

　　今回も最新のＴＯＣ理論が学べます。

　●製造業や建設業における「原価計算」は、会計と密接な関係があります。
　　正しい原価計算を行なうためには、
　　それこそ「正しい会計ル―ル」に基づいていなければなりません。
　　ただし、これはもちろん「ＦＣ（全部原価）」の話です。

　●原価低減やコスト削減といった「コスト」の根底にあるのが
　　ＦＣ（全部原価）による「原価計算」であり、
　　実は「制度会計上で成り立っている」のです。

　●ＴＯＣセミナ―を受けると

　　　『原価を下げることと利益を上げることの間には
　　　　相関関係はまったく無い。』

　　ということが分かります。

　●儲かってなおかつ現金が増えると製造原価が高くなるんです。
　　不思議でしょう。これがゲ―ムを通して実感できるのですから
　　面白いですよ。

　●「コスト（原価）」の概念をちょっと変えるだけで
　　リ―ドタイムが短縮し、ＭＱ獲得のスピ―ドが速くなって、、、
　　業種に関係なくどなたにもお勧めです。

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【 ２日目：成功事例で学ぶ『戦略ＭＱ会計・ＤＣ・マトリックス会計』】

　●群馬県で西順一郎先生のＭＧが開催されたとき
　　ひとりの青年が参加しました。

　　会社名は有限会社ビクトリー。

　　事業の内容は和牛繁殖(子牛生産)業、
　　子牛を産ませて育てて売る「牛屋（うしや）さん」です。

　●４年前に実の父親である社長が亡くなり
　　急遽後を継ぐことになります。
　　社員５名の小さな企業です。

　●この若い社長、
　　どうしたら会社をよくすることができるかを
　　いつも考えていました。

　●2006年7月に開催された群馬でのＭＧ、
　　そして「運命の日」がやってきたのです。

　　　☆２年前、眉唾で受けた初ＭＧ。
　　　　青チップの存在と西先生の利益感度分析の説明を聞いて
　　　　電撃が走りました。

　　　　あまりの興奮に、帰りの車の中では
　　　　ブツブツとひとりごとを言いながら帰ったのを覚えています。

　●「ＭＧの材料が牛に見えた！」というくらいですから、
　　相当の衝撃だったのでしょう。

　　彼の名前は

　　　☆有限会社ビクトリー　代表取締役　根岸拓哉（29歳）

　●その後ＭＧを実際の経営に実践し、
　　ついには研究開発成功に至るまでの経緯を、
　　ご本人、根岸拓哉さんの話も含めての実践編セミナーです。

　●会計がまったく分からなかったこの青年社長が、

　　　☆このままではいかん！

　　と一大決心をして自力で簿記を学びはじめ、
　　そして徹底的に経理事務を合理化した話や、
　　ようやく自社をマトリックス会計で見られるようになった話など、

　　ぜひ、皆さんに聞いていただきたいと思います。

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■中小企業の経営者の方々にとって必要なのは
　「明日からの会計」です。

　　　☆明日からどうなる？！
　　　☆この先どうする！

　そのためには会計に対する考え方を変える、
　とても良いチャンスです。
　そしてその解決策が「ＴＯＣ」であり「戦略ＭＱ会計」なのです。

　昨年に引き続き、今回の企画もまさに

　　　☆一粒で２度おいしい！

　セミナ―です。ぜひご参加ください。

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　◆日時：2008年5月24日・25日(土・日)
　　　　　１日目　朝10時開始～交流会を含め21時終了
　　　　　２日目　朝 9時30分～16時30分終了

　◆会場：品川区民会館「きゅりあん」４Ｆ～５Ｆ会議室
　　　　　品川区東大井5-18-11　TEL:03-5479-4100
　　　　　　http://www.shinagawa-culture.or.jp/curian/

　◆最寄り駅：ＪＲ京浜東北線　大井町駅下車、東へ徒歩１分
　　※案内図はお申込後にお送りいたします。

　◆受講料：\49,800-（税込）

　◆定員：定員は25名です。
　　　　　昨年は早い段階で定員に達してしまいました。
　　　　　先着順ですので参加ご希望の方はお早めにお申込みください。

　◆携行品：鉛筆（ボールペンはダメ）・消しゴム・電卓（大きめのもの）

　◆講師：［ＴＯＣセミナー］
　　　　　　新潟・株式会社ソフトパワー研究所　所長　清水信博氏
　　　　　［成功事例で学ぶ『戦略ＭＱ会計・ＤＣ・マトリックス会計』］
　　　　　　山形・株式会社アイティーエス　代表　宇野　寛氏
　　　　　　群馬・有限会社ビクトリー　代表　根岸拓哉氏
　　　　　［まとめ］西順一郎先生

　◆お問合せ・お申込みはこちらまで・・・先着25名です。
　　株式会社西研究所
　　〒140-0011　東京都品川区東大井5-23-16-407
　　TEL:03-3450-7085 FAX:03-3450-7086

　◆ホームページからのお申込みはこちらから↓
　　http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_3B.php

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※【 マトリックス通信 】バックナンバーのご案内
　http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber2.php

▼ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。
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【発行元】株式会社アイティーエス　http://www.its-mx.co.jp/
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　改変せずにご利用ください。

所長のブログがブログミシュラン五つ星を取得しました

所長のブログ「税理士もサービス業奮闘記」が、会計事務所・税理士事務所向け業界マガジン「ＡＮＴＥＮＡ」３月号において、

編集部が厳選した業界おすすめブログ

「ブログミシュランＴＯＰ７０」

に選出され、それも５つ星をいただきました。

2008年2月20日　「月刊経理ウーマン」に原稿が掲載されました－税理士　名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

研修出版発行の経理雑誌「月刊経理ＷＯＭＡＮ」2008年3月号に、
税理士米津晋次の原稿

「あなたの会社も「利益計画」を作ってみませんか？」

が掲載されました。

　　（クリックすると大きくなります。）
　　　　　　　↓

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経理ウーマン3月号／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　経理主導で新年度の”儲けの目標”を設定しよう！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　あなたの会社も「利益計画」を作ってみませんか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士　米津晋次

利益計画書が大切って言っても…

　「利益計画書を作成することは大切だ」とよく言われます。しかし、実際になかなか作成されないのは、本音では「そんなものを作っても、計画通りにいかないから役に立たないのではないか」と社長が思っているからではないでしょうか。
　しかし、実績と計画の差が出るのは当たり前です。目標を定めずに成りゆき経営を行ない、懸命に努力して結果がどうなったのかは決算書で見る、というのでは、正しい会社経営とはいえません。
　頭の中でぼんやりと計画を考えていることと、計画を紙に書き出すことだけでも大きな差が出てきます。頭の中だけで考えている計画には、いろいろと矛盾点や不足点が含まれています。頭に入ったままではそれがわからないのです。すべてを頭の中で組み立てられる人はいないのです。
　建物の建築や製品の製造であっても設計書を作成しますよね。なぜ作成するのでしょうか。それは設計書がないと建物や製品が思うように作成できないからです。
　会社の経営も同じです。設計書（計画書）がなくては、思うような結果を出すことができないのです。
　真面目にがんばっていれば利益が出てお金が残り、会社が大きくなる…という考えでは、たとえうまくいっても遠回りになってしまいます。計画を文字や数字に表すことによって、社長の思いを数字に込めることもできますし、その目指すところが明確になります。そして、どのようにすれば計画どおり実行することができるかを検討する行動（アクション）にも結びつきます。
　さらに資金計画まで作成すれば、資金繰りが不安で眠れない日々が続くことから開放されるかもしれません。
　従業員も、会社としての夢や目標があれば、考える習慣が身につき、苦しいときでもがんばれるのです。計画通りの数字にするために、どのようにして売上を増やし、どのようにして経費を押さえるかを常に考え工夫して実行する習慣が身についてきます。
（詳しくは本誌をご覧ください）

　

2007年8月10日　ボランティアスタッフとしてＮ－１グランプリの準備をすすめています－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

出展企業の中から、次世代の名古屋を担うであろう元気で可能性・将来性のある企業をみんなで選出しよう！というイベント「「Ｎ－１グランプリ」が企画されています。

所長の米津晋次もブース担当ボランティアスタッフとして準備に参加しております。

【イベント概要】

　■タイトル： 第１回　N-1グランプリ　『次の名古屋を担うのはキミだ！』

　■開催日時： ２００７年１１月１０日（土）
　　　　　　　　　　１０：００～１６：００　（設営８：００～/撤去～１７：００）

　■会場： 愛知県産業貿易館　第１展示室

　■ご来場者： １，０００名以上

　■イベント構成： ・出展ブース展開（１００社/事前応募）
　　・交流・商談スペース
　　・各界で活躍する方を招いた講演会

　■主催： N-1グランプリ実行委員会

　■後援： ００７名古屋商法

　→Ｎ－１グランプリ公式ＨＰ

2007年7月1日　「ＴＯＣ＆ＭＸ研究会セミナー」講師を務めました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　2007年6月30日、7月1日の２日連続で開催された、株式会社西研究所主催「ＴＯＣ＆ＭＸ研究会セミナー」のうち、２日めの「実践！戦略ＭＱ会計」の講師を、株式会社アイ・ティー・エス代表取締役の宇野　寛氏とともに務めました。

　今回は、東京でのセミナーデビュー＆戦略会計考案者・西先生の株式会社西研究所セミナー講師デビューとなりました。

　私は、

　・専門家から見た決算書の本来の活用法

　・決算書は儲けるために使ってはいけません！

　や

　・決算書と税法との接点

　などについてお話しました。

　参加者の方からは
　　☆今まで疑問に思っていたことがようやく分かった
　　☆うちの税理士はこれまでこんな話をしてくれたことがない。
　と大変好評でした。

2007年6月19日　「知らなければ損をする飲食店経営のルール」講師を務めました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　本日は、日本一の飲食業コンサルタント会社であるコロンブスのたまごの野村真一氏とともに、「知らなければ損をする飲食店経営のルール」セミナーの講師を務めました。

　私は第一部「儲けるための戦略会計」担当。

　戦略会計（西順一郎氏考案）の考え方を飲食業向けに説明するとともに、飲食業独特の指標の重要性についてお話いたしました。

　第二部「成功する事業計画の考え方」は、株式会社コロンブスのたまごの野村真一氏が、長年のコンサルティング経験を踏まえて、特に飲食業を新規にはじめるあたっての注意点を中心に離されました。

2007年6月17日　マネジメントゲーム研修インストラクターを務めました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　本日はＭＧ（マネジメントゲーム）１日コースのインストラクターを務めました。

　今回の受講者は、税理士１名、企業経営者２名、ＮＰＯの経理担当者１名、これから起業する方１名の計５名でした。

　さらに今回の会場にはもう一人の姿がありました。

　マトリックス会計を日本に普及させることに命をかけてみえる山形の株式会社アイ・ティー・エス代表取締役　宇野　寛氏です。

　宇野氏は訪問先移動途中で昨日名古屋入りをされてましたので、昨夜は、７月１日に東京で私が宇野氏と一緒に講師をつとめるセミナーの打ち合わせをしたのです。

　その際明日ＭＧを開催する旨をお話したところ、「列車まで時間があるので顔を出します」というこになったのでした。

　本日は開始時間前から宇野氏が会場に姿を見せられ、ＭＧの間の講義の時間には、宇野氏に熱い講義をしていただきました。

　本日の受講者は本当にラッキーでした。
　
　戦略会計のすばらしいところをうまく伝えるところは私も大変勉強になりました。

　１９日には、飲食業向けセミナーの講師を務めます。

　内容はもちろん戦略会計です。

　戦略会計のすばらしさを私もうまく伝えられるように内容を再検討します。

2007年6月9日　「お客様の声」に追加の声をいただきました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　当ホームページの「お客様の声」ページに、

　　　　株式会社東洋医療グループひかり鍼灸院　　取締役　牧野　晶子　様

の声を追加掲載いたしました。

　ありがとうございます。身が引き締まります。

　今後とも皆様のご期待に沿うよう努力していきます。

　よろしくお願いいたします。

2007年5月16日　「お客様の声」に追加の声をいただきました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　当ホームページの「お客様の声」ページに、

　　　　ルナクリエイト　　柳沢　美奈子　様

　　　　ビューティスリムＮＡＧＯＹＡ　　代表　岩間　圭介　様

　　　　有限会社アシュアコーポレーション　　代表取締役　濱名　晴海　様

の声を追加掲載いたしました。

　ありがとうございます。

　今後とも皆様のご期待に沿うよう努力していきます。

　よろしくお願いいたします。

2007年5月13日　ＭＧ１日研修インストラクターを務めました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　昨日は、「ＭＧ（マネジメントゲーム）１日コース」のインストラクターを努めました。

　ゲーム盤がまだ１卓しかありませんので、６名が定員。
　お蔭様で定員いっぱいの参加をいただきました。

　ＭＧ西順一郎先生が考案された戦略ＭＱ会計を身につけるためのツールとして開発されたものです。

　まず体験する、ということから始め、何回も繰返し参加することにより、経理の理解が深まり、利益が出るしくみがわかってくるのです。

　それも「苦痛」でなく「楽しく」できるところがすばらしい！

　さらにＭＧはゲームをするだけではなく、我々専門家から見てもしっかりとした決算まで組みます。

　マトリックス会計を導入することにより、経理がわからない人でも自動的に決算ができてしまう驚きのしくみです。

　ＭＧでは、入札制度を採用し、入札に勝たなければ１個も売れない厳しい世界です。
　そんな入札の様子です。座ってなんてやってられません。

　でもここが一番楽しいところです。

　私のスケジューリングが甘く、第３期決算途中で時間オーバーになってしまいました。
　反省点です。皆様申し訳ありませんでした。

　時間のある方には、近くの喫茶店で最後まで指導させていただきました。

→2007年5月13日「ＭＧ１日コース」

2007年4月7日　顧客爆大セミナー講師を務めました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　本日は、「顧客爆大セミナー」として、有限会社アビリティ　木全智枝子様とペアで、セミナー講師を努めました。

　今回が3回目の開催です。

　前半は、木全先生の営業ノウハウのお話です。

　「これからは情報提供型営業で顧客開拓力アップ」

　優れた営業マンのアポイントからクロージングまでのしくみを、
ＩＴをうまく利用して、かつ、木全先生の経験を踏まえて説明していただきました。

　後半は、私　税理士米津が、

「がんばる社長に使ってほしい！利益拡大につながる『魔法の方程式』」

と題して、いつもの戦略会計入門の話をさせていただきました。

　参加していただいた皆様、ありがとうございました。

　営業と会計がドッキングすれば、ものすごい効果を発揮します。

　→2007年4月7日「顧客爆大セミナー」

2007年4月1日　名古屋税理士会熱田税務相談所指導員に就任しました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　2007年4月より、名古屋税理士会熱田支部で運営している「熱田税務相談所」（旧熱田税務経営指導所）の指導員に就任しました。

　毎月２回～３回納税者の相談対応や記帳指導をしていきます。

2007年4月1日　ドリームゲート支援アドバイザーに登録－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　2007年4月1日より、税理士　米津晋次は、独立・起業を支援する「ドリームゲート」支援アドバイザーとなりました。

　「ドリームゲート」とは、経済産業省の後援を受けてDREAM GATE運営事務局が行なう起業・独立支援サービスです。
　夢を追うすべての方に、やりたいことをやる道として会社員以外にも独立・起業という道があることを知ってもらい、同時にその挑戦を様々な形でサポートします。

2007年2月17日　正式にＭＧインストラクター免許証をいただきました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　本日正式に、西研究所ＭＧインストラクター免許証を、ＭＧ考案者西　順一郎先生よりいただきました。

　ＭＧ（マネジメントゲーム）の期数はまだ５２期。１００期までやっと半分。

　インストラクターとしては初心者マークですが、ＭＧの普及に取り組んでいきます。

　　→マネジメントゲーム（西研究所ホームページ）

　　→戦略会計を推進する税理士/名古屋市・名古屋 の税理士事務所（よねづ税理士事務所）

2007年2月3日　顧客爆大セミナー講師を務めました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　本日は、「顧客爆大セミナー」として、有限会社アビリティ　木全智枝子様とペアで、セミナー講師を努めました。

　昨年12月に引き続き2回目の開催です。

　定員を超える参加申込みをいただきました。

　前半は、木全先生の営業ノウハウのお話です。

　「これからは情報提供型営業で顧客開拓力アップ」

　優れた営業マンのアポイントからクロージングまでのしくみを、
ＩＴをうまく利用して、かつ、木全先生の経験を踏まえて説明していただきました。

　お聞きするのは２回目ですが、大変勉強になるお話でした。

　後半は、私　税理士米津が、

「がんばる社長に使ってほしい！利益拡大につながる『魔法の方程式』」

と題して、いつもの戦略会計入門の話をさせていただきました。

　参加していただいた皆様、ありがとうございました。

　営業と会計がドッキングすれば、ものすごい効果を発揮します。

　４月には木全様と第3回のセミナー開催予定です。

　　　　　　→「顧客爆大セミナー」

2007年1月10日　「お客様の声」に追加の声をいただきました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　当ホームページの「お客様の声」ページに、

　からだケア・レオ（有限会社イノックス）　代表取締役　猪又　聡通　様

の声を追加掲載いたしました。

2006年12月20日　所長ブログが「メルマガ＆ブログ厳選236選」に選ばれました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　所長のブログ「名古屋市緑区の『税理士もサービス業』奮闘記」が、

　会計人のためのコンサルティング情報誌　月刊「シリエズ」（発行：㈱アックスコンサルティング）２００７年１月号の

　特別企画「情報源になるメルマガ＆ブログ厳選２３６選」（ＰＤＦファイル）

に選ばれ、掲載されました。

2006年12月7日　顧客爆大セミナー講師を務めました－税理士 名古屋/名古屋市の税理士事務所

　本日は、「顧客爆大セミナー」として、有限会社アビリティ　木全智枝子様とペアで、セミナー講師を努めました。

　前半は、木全先生の営業ノウハウのお話です。

　「これからは情報提供型営業で顧客開拓力アップ」

　優れた営業マンのアポイントからクロージングまでのしくみを、
ＩＴをうまく利用して、かつ、木全先生の経験を踏まえて説明していただきました。

　後半は、私　税理士米津が、

「がんばる社長に使ってほしい！利益拡大につながる『魔法の方程式』」

と題して、いつもの戦略会計入門の話をさせていただきました。

　参加していただいた皆様、ありがとうございました。

　営業と会計がドッキングすれば、ものすごい効果を発揮します。

　セミナーもこの組合せはいいですね。

　先月のセミナーに参加していただき、今回も参加していただいた方から、
２回目でやっと戦略会計について少し理解できたとの感想をいただきました。

　「理入」（仏教用語で理論から入ること）では、なかなか身につきません。
　「行入」（同じく、体験から入ること）が大切です。

　ＭＧ（マネジメントゲーム）への参加をおすすめしました。

　　　　　　→「顧客爆大セミナー」

http://www.yonezu.net/info/25.php2006年11月27日　書籍「徹底解明　会社法の法務・会計・税務」が出版－税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　税理士　米津晋次も執筆に参加した書籍「徹底解明　会社法の法務・会計・税務」が清文社より出版されました。

　清文社　
著　者： ｔａｘ ML著　編集代表　関根稔・掛川雅仁・飯田聡一郎
A5判320頁 　
ISBNコード： 4-433-33996-2
定価： 2,625円
2006年11月27日発売

2006年11月13日　ＨＰのメニューを整理しました－税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　弊所ホームページのメニューのうち、

　・税務カレンダー
　・新会社法等への対応方法
　・決算書の見方
　・税金Ｑ＆Ａ
　・税制改正
　・中小企業の会計
　・退職年金制度
　・入社・退職時の手続き
　・ＩＴ活用法など
　・少し困る仕訳の解説

を「お役立ち情報」として集約しました。

2006年11月7日　元気の出る飲食店繁盛化セミナーを開催しました－税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　2006年11月7日に、元気の出る飲食店繁盛化セミナーを開催しました。

　第１部では、私米津が講師をつとめ、戦略会計の考え方、価格設定の仕方、正しい損益分岐点分析について説明いたしました。

　第２部、第３部では、株式会社コロンブスのたまごの野村真一氏が１５年以上に及ぶ飲食店コンサルの経験から、飲食店開店時のノウハウ、飲食店繁盛化のノウハウのお話しをしていただきました。

　参加された皆様と株式会社コロンブスのたまごの野村氏、安藤氏に心より御礼申し上げます。

　→「元気の出る飲食店繁盛化セミナー」

2006年10月17日　戦略会計セミナーを開催しました－税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　2006年10月17日に、第６回戦略会計セミナー「なぜ決算書を分析しても利益が上がらないのか」を開催しました。

　午前の部では、前半を私米津が講師をつとめ、どうして決算書が経営者がこれから戦略を練るのに使えないかを説明し、戦略会計の考え方を説明いたしました。
　後半は、西研究所客員研究員の宇野　寛氏に戦略会計について事例を含めたより深い話しをしていただきました。

　午後の部では、宇野氏が実際に指導した企業のデータを使って、利益感度分析、３０分でできる利益計画、そして商品別の戦略の考え方をお話しいただきました。

　参加された皆様と宇野氏に心より御礼申し上げます。

　→第６回戦略会計セミナー「なぜ決算書を分析しても利益が上がらないのか」（2006.10.17）

2006年10月9日　「便利な各種資料」の頁に平成19年分源泉所得税税額表を追加－税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　当ホームページの中の「便利な各種資料」の頁に「平成19年分以降の源泉所得税税額表」を追加しました。

　給与所得者が支払う税金は国税庁が作成した源泉徴収税額表に基づき算出されます。

　この源泉徴収税額表は、毎年度の税制改正を織り込んだものが毎年作られ、源泉徴収義務者（会社）に配布されます。

　来年2007年から定率減税はとうとう全廃されますが、源泉徴収される税金は驚くことに逆に安くなっています。

　2006年分と2007年分の給与所得の源泉徴収税額表を比べると、高所得者層を除き2007年分のほうが税金が少なくなっているのです。

　これは、国と地方の税財政を見直すいわゆる三位一体改革の一環として、所得税から個人住民税への３兆円規模の本格的な税源委譲が2007年度分から行われることに伴うものです。

　2007年分の所得税は現行の10～37％の４段階の税率を５％、10％、20％、23％、33％、40％の６段階とされます。
　2007年度分以後の個人住民税の所得割は、現行の５％、10％、13％の３段階の税率を一律10％とされます。
　こうした見直しが行われることによって、所得税のほうは、定率減税が全廃されても一定所得以下の人については減税となるわけです。

　国税（所得税）の負担が少なくなった分、個人住民税の負担が増え、基本的にはトータルの負担は変わりません。

2006年10月5日　同族会社オーナー課税セミナーの講師を務めました－税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　2006年10月5日、福井県敦賀市で開催された「同族会社オーナー課税」対策セミナー（主催：ＡＩＧスター生命保険株式会社）の講師を務めました。

　前日の敦賀原発２号機冷却器水漏れの関係で、原発関係業者の方の出席がいただけないこととなりましたが、それでも多くの皆様に参加いただきました。

　参加された皆様と、集客していただいたＡＩＧスター生命保険の皆様に心より御礼申し上げます。

　このテーマでセミナー講師をするのは、今回で７回目となりました。
　すでに１０月になるのに、いまだに細かいところがはっきりしません。

　先週から財務省ＨＰにおいて、「特殊支配同族会社の業務主宰役員給与Ｑ＆Ａ」がダウンロード可能となりました。

　しかし、その内容に新しいものはなく、どうしてもセミナーでは歯切れの悪い話し方となってしまうのが残念です。

　今回も反省点は多かったものの、大変わかりやすかった、とわざわざお礼にみえた方いらっしゃいました。
　
　そういった言葉を掛けていただくと、本当にうれしいものです。

　→同族会社オーナー課税セミナー（2006.10.5）

2006年9月30日　独立開業１周年記念オフ会開催－4税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　mixiの仲間の企画で開催することになった独立開業１周年記念オフ会が昨夜（９月３０日）に行われました。

　会場：Blancheur（ブランシュール）
　　　　名古屋市緑区徳重三丁目１０１番地（アピタ緑店隣）
　　　　052-879-3221
　　　　http://www.blancheur.jp/

　お忙しいところ、３０名強の方に出席いただきました。
　岐阜県からも数名参加いただきました。
　仕事後に終了直前に駆けつけていただいた方もみえました。

　参加された方に心より御礼申し上げます。

　私にとって特に思い出に残る日になったと思います。

　今回はじめてお会いした方もみえました。
　また人脈を広げることができました。

　本当に人との出会いはすばらしいとつくづく感じています。

　そして、参加された方からまたエネルギーをいただきました。

　ベクトルを同じくする方たちからのエネルギーです。

2006年9月12日、第５回戦略会計セミナー講師をつとめました－税理士 名古屋/名古屋市のよねづ税理士事務所

　2006年9月12日、名古屋市の中日コンサルティングプラザで開催された第５回戦略会計セミナー「なぜ決算書を分析しても利益が上がらないのか」（主催：経営相談センター）の講師を務めました。

　→なぜ決算書を分析しても利益が上がらないのか（2006.9.12）

2006年8月25日　セミナーＣＤ－ＲＯＭソフト「実践！戦略ＭＱ会計」パッケージを販売開始－名古屋　税理士/名古屋市のよねづ税理士事務所

　有料セミナー「実践！戦略会計」の内容がＣＤ－ＲＯＭ（株式会社アイティーエス）になりましたので、販売を開始します。

　このＣＤ－ＲＯＭは、税理士米津晋次も講師を努めています「戦略会計」セミナーのうち、個別指導を行う有料セミナー「実践！戦略会計」の内容を、パソコンで学習できるようにしたものです。

　　詳しくは「実践！戦略会計ＣＤ－ＲＰＭ」

2006年8月25日　Ｂ＆Ｍレポート9月号が準備できました－名古屋　税理士/名古屋市のよねづ税理士事務所

　弊所より提供しています、無料経営レポート「Ｂ＆Ｍレポート」の2006年9月号の配信準備ができました。

　ご希望の方は、
http://www.yonezu.net/info/325.php
　より申込下さい。

　2006年9月号は、

　“指示”や“依頼”が簡単に無視される？
　　複雑化時代のマネジメント３原則

です。

2006年8月4日　税理士米津が「マトリックス通信」で紹介されました－名古屋　税理士/名古屋市のよねづ税理士事務所

税理士米津晋次がメルマガ「社長のための会計学 【 マトリックス通信 】」で紹介されました。

（引用はじめ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■　　戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計　
□■　　　社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■　　　Vol.65 2006/08/04
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■先週の題材、『理系と文系』の続きです。

　会計制度の根本を成す複式簿記の原型、つまり「借方、貸方」は、
　1494年にイタリアの修道僧、ルカ・パチオリがその著『ズムマ』に
　書き残したものがもとになっているとか。

　コロンブスがアメリカ大陸を発見したのが1492年だから
　2年後には複式簿記の原理が考えられていたことになりますね。

■そこでひとつの仮説を立てました。

　　☆科学がこれほど発達し、文明が進歩しているにも関わらず、
　　　なぜ会計の世界は５００年以上経過した今でも、
　　　「借方、貸方」から抜けきれないのか。

　　★それは、会計には科学的、数学的な部分が
　　　欠けているからではないのか。

　　　そして最大の原因は、会計学者をはじめとする会計人の多くは
　　　「文系」の人たちだからではないのか。

■経理マン、税理士、公認会計士、銀行マンなど
　事務系の仕事に携わる人たちは「文系出身者」が
　圧倒的に多いということです。

　そして現に、数値をこれだけ扱うにも関わらず
　「会計は文科系」なのです。　

----------------------------------------------------------------------
■特に会計に関して、
　理系と文系にこだわるには理由があります。　

　理系出身である私自身、簿記を学ぶのに大変苦労しました。
　仮に覚えたとしても、日常使っていなければ忘れてしまいます。

　私の場合は会計事務所という環境の中、
　毎日仕訳の中で過ごしてきたので、
　イヤでも覚えなければなりませんでした。

　英語も話せないまま、アメリカへ放り出された
　という感じでしょうか。

■会計事務所を辞めてからは、ソフトウェア開発の仕事に
　転職しましたが、財務会計のソフト開発などに
　従事していました。

　『会計ソフトは、プログラムを開発するという観点では
　　仕組みが単純で、比較的簡単な部類に属する。』
　　
　ということを知っていました？

　販売仕入管理システムの開発の方がずっと大変なのです。

■会計システムを開発する上で
　ソフトウェア技術者が苦労するのが
　借方、貸方を始めとする簿記会計独特の専門用語です。

　各種マスターやデータとの関連を説明されても
　なかなか分かりません。

　さらには「業務のイメージがしにくい」
　ということが言えると思います。

　その点、販売仕入管理や給与処理などはイメージがし易く
　分かりやすいのです。

　それだけの問題だと言ってもいいかも知れません。

■会計システムでは
　総勘定科目数は多くてもせいぜい３００くらいまで、

　補助科目や部門マスターの構造はいたって簡単、

　後は科目ごとに貸借区分や金額などの情報を管理するだけの
　とてもシンプルなもの。

　なんと言っても足し算と引き算しかないのですから…
　消費税の関係で掛け算、割り算が少し出てきますけど。^^)

----------------------------------------------------------------------
■こんな単純な仕組みの会計が、会計学者の手に掛かった途端に
　「外国語？」になってしまいます。

　理系の人間はまず「仕訳」が分かりませんしイメージできません。
　
　取引から仕訳を起こす、もしくは仕訳から取引を想像する
　ということは、常日頃から訓練をしないとなかなかできません。

　ですから決算書や帳表を見せられて
　入力された仕訳データと各種マスターとの関連性を説明されても
　記号や符号でしか認識できないのです。

■昭和５３年に出版された「人事屋が書いた経理の本（ソーテック社）」
　がいまだに売れ続けているのは、

　書いた人が人事屋だったからかも？

　例えば、会計に日々携わる人たちが

　　　☆限界利益を増やすためには？

　という課題に対して
　どのように思考を展開するでしょうか？

　　　・限界利益は重要である
　　　　　　　↓
　　　・限界利益とは売上高から変動費を差し引いたもの
　　　　限界利益＝売上高－変動費
　　　　　　　↓
　　　・限界利益を増やすためには
　　　　　　　↓
　　　・売上高を伸ばす
　　　　変動費を下げる
　　　　限界利益率を上げる
　　　　　　　↓
　　　・変動費（売上原価）は棚卸をしないと分からない
　　　　毎月の利益を知るためには棚卸が重要
　　　　　　　↓
　　　・会計情報をこの先の経営に活用するには
　　　　月次決算の体制が必要
　　　　　　　↓
　　　・そのためのには遅くとも翌月○○日以内に
　　　　売上、仕入、経費を確定する必要がある。

　という思考回路を経て、限界利益を増やすには
　以下の方法しかありません。

　　　＜結　論＞　
　　　　１．売上を増やす
　　　　２．変動費を下げる
　　　　３．限界利益率を上げる
　　　　４．月次決算（毎月棚卸を実施）の実行
　　　
　とこうなります。

　
■理系出身の私ですら、長年会計に従事していると
　自然にこうなってしまいます。(^^;;

　これまで私が学んだ税務会計などの知識は
　この先、利益拡大の発想展開において
　邪魔だとさえ思えるようになってきました。

　そしてこの感覚から抜け出すのに
　実は１年近くも掛かってしまいました。

■営業マンや技術者はこんなことは考えませんよね。

　会計知識を中心にこの先の経営を考えたとき
　「本当に儲けることの本質」
　を理解するのはとても難しいような気がします。

　　　・利益＝収益（売上）－費用（経費）
　　　・限界利益＝売上高－変動費
　　　・経常利益＝限界利益－固定費
　　　・経常利益＝売上高－売上原価－販売費般管理費＋－営業外損益
　　　・変動費は売上高に比例して増減する費用
　　　・売上総利益＝売上高－売上原価
　　　・売上原価＝期首在庫＋当期仕入－期末在庫
　　　・などなど　

　つまりこのような会計処理上の知識や概念が
　当たり前になってしまっていて
　利益最大化の発想を阻害しているのかも知れませんね。

----------------------------------------------------------------------
★この問題を解決するきっかけになるかも知れないセミナーを
　名古屋で開催します。

　今回の講師である税理士の米津氏は、以前に私の名古屋でのセミナー
　への参加がきっかけとなり、現在一緒にセミナー活動を行なっています。

★米津氏はもともとコンピュータのシステムエンジニアでした。
　つまり、バリバリの「理系人」なのです。
　おそらく税理士の中でも貴重な存在です。

　そんな理系の税理士が話す内容は
　文系税理士とは根本的に視点が違います。

★決算書をいくら一生懸命分析したところで
　利益は１円も増えません。

　職業会計人をはじめ、会計情報を経営に活用したいとお思いの
　経理マン、経営者の方はぜひご参加ください。

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　「なぜ決算書を分析しても利益が上がらないのか」
　　－数字嫌いの人でもできる儲けるための考え方－
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■日時：2006年9月12日(金）13：30～16：30 （受付開始は13:00～）

■会場：中日コンサルティングプラザ セミナールーム
　　　　名古屋市中区栄4-1-1中日ビル6Ｆ
　　　　地下鉄、東山線、名城線 「栄」駅下車12番、13番出口 徒歩1分

■参加費はお一人様　5,000円 （税込）
　定員は 30名（定員となり次第締め切らせて頂きます。）
　　　
■講師のご案内
　米津 晋次 [税理士、第一種情報処理技術者]
　宇野 　寛 [西研究所客員研究員、(株)アイティーエス代表取締役]

■主催・お問合せ先
　　　　株式会社 経営相談センター
　　　　電話 052-261-3181（受付時間 10:00～18:00 平日のみ）

----------------------------------------------------------------------
●数字が苦手な中小企業経営者の方が多くいらっしゃいます。
　経理特有の用語や、あの理解できない貸借対照表や損益計算書などでは
　当たり前です。

　このセミナーは決算書の読み方や経営分析の話ではありません。
　税務署用の制度会計と「儲けるための会計」とは根本的に異なります。

　今、経営者にとって必要なのは「儲けるための会計」です !
　そんな数字嫌いの経営者の方にも理解でき、科学的で、
　かつ、自分で実践できる「戦略会計」の考え方を説明いたします。

●お申込み方法
　ホームページの申込フォームよりお申し込みください。
　http://www.keieisoudan.jp/seminar/juku/juku06031.html#semiform

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■貴重な理系人税理士、米津さんの事務所の情報です。

　よねづ税理士事務所
　税理士　米津晋次　E-mail：info@yonezu.net

　〒458-0801 愛知県名古屋市緑区鳴海町字米塚45-1
　第二福岡ビル１階Ｂ（有松駅すぐ名古屋方面線路沿い南側）
　URL：http://www.yonezu.net/
　TEL：052-621-6663　FAX：052-621-6669

■【 マトリックス通信 】バックナンバーのご案内
　http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber.php

▼ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【発行元】株式会社アイティーエス　http://www.its-mx.co.jp/
【発行責任者】宇野　寛　 uno@its-mx.co.jp
【メルマガ登録・解除は】 http://www.its-mx.co.jp/magazine/
【ご意見・ご感想・ご質問は】uno@its-mx.co.jp
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　※知人・友人への転送、社内での回覧はご自由にどうぞ。その際は全文を
　改変せずにご利用ください。

（引用終り）

2006年7月6日　同族会社オーナー課税セミナーを開催しました－名古屋　税理士/名古屋市のよねづ税理士事務所

　2006年7月6日、名古屋市の産業貿易館で開催された「同族会社オーナー課税」対策セミナー（主催：よねづ税理士事務所）を開催しました。

　→同族会社オーナー課税セミナー（2006.7.6）

2006年7月5日　同族会社オーナー課税セミナーの講師を務めました－名古屋　税理士/名古屋市のよねづ税理士事務所

　2006年7月5日、名古屋市の中日コンサルティングプラザで開催された「同族会社オーナー課税」対策セミナー（主催：株式会社経営相談センター）の講師を務めました。

　→同族会社オーナー課税セミナー（2006.7.5）

2006年7月4日　同族会社オーナー課税セミナーの講師を務めました－名古屋　税理士/名古屋市のよねづ税理士事務所

　2006年7月4日、富山市のボルファートとやまで開催された「同族会社オーナー課税」対策セミナー（主催：ＡＩＧスター生命保険株式会社）の講師を務めました。

　→同族会社オーナー課税セミナー（2006.7.4）

2006年6月27日　桑名市立陵成中学校の生徒が分散学習で来所－名古屋　税理士/名古屋市のよねづ税理士事務所

　桑名市立陵成中学校の２年生３名が、事務所へ来所されました。

　これは、「名古屋分散学習」といって、グループで興味をもった職業について、名古屋市内の事業所へ訪問して、話しを聞いてくるというもののようです。

　３名は、「税理士」という職業に興味を持ったそうで、名古屋のたくさんある税理士事務所の中から、よねづ税理士事務所を選んでくれました。

　「税金とは」「税金の種類」「税金の使い道」からはじまり、「税理士の仕事」についてもお話させていただきました。

2006年6月19日　週刊「Ｔ＆Ａｍａｓｔｅｒ」に原稿が掲載されました

　税務・会計・商法の総合情報誌　週刊「Ｔ＆Ａmaster」の本日（2006年6月19日号）に、
私、米津晋次の原稿が掲載されました。

◆◆◆ 6/19号 №167 掲載内容◆◆◆
◎特集
・新証券取引法の7月4日施行に係る改正項目を読み解く

◎最重要ニュース
・国税庁、事前確定届出給与に関する届出書を公表
・ストック・オプションも過大役員報酬の判定対象に
・確定申告書作成コーナー利用者のe-Taxへの誘導を
・ASB、自己株式会計基準を一部改正へ
・棚卸資産会計基準は適用時期を1年先送りへ

◎実務解説
・映画フィルムリースと航空機リースの違い
森・濱田松本法律事務所　　弁護士　増田　晋
・平成17年度における法人税基本通達等の一部改正について（4）
・会社法の施行に伴う商業・法人登記関係政省令の改正の要点（2）
法務省民事局商事課法規係長　西田淳二
法務省民事局商事課法規係員　吉田一作

・会計事務所職員のための経理実務（3）
税理士　竹内秀男

◎コラム
・ML耳より情報
高年齢者雇用安定法改正と退職金の税務　税理士米津晋次
・プロからの税務相談（法令等の根拠に基づく即決判断）
武田昌輔税法研究グループ
・石部家の人々―父と娘の税理士問答
「「モノ言う株主」・「モノ食う株主」」
・T&A式くろすわーど
・今週の専門用語

　→高年齢者雇用安定法改正と退職金の税務（ＰＤＦファイル）

2006年6月9日　同族会社オーナー課税セミナーの講師を務めました

　2006年6月9日、岐阜県関市の関市文化会館で開催された「同族会社オーナー課税」対策セミナー（主催：ＡＩＧスター生命保険株式会社）の講師を務めました。

　→同族会社オーナー課税セミナー（2006.6.9）

2006年6月6日　「全国飲食店経営研究会」に参加しました

　この度弊所は、日本一の指導実績を持つ飲食専門コンサルティング会社「株式会社コロンブスのたまご」が運営する「全国飲食店経営研究会」に参加することになりました。

　この研究会は、各地域の飲食店経営者様を総合的に支援することを目的に設立された、専門企業ネットワークです。

　これを機に、お客様へのサービス強化として

　・従業員教育のためのマニュアルが欲しい
　・女性客をもっと集めたい
　・今話題のメニューなどの最新情報が欲しい
　・すぐに売上アップにつながる得策が欲しい
　・既存店をＦＣ化して全国に広げたい

などの飲食店オーナーさまの抱えるあらゆる悩みやニーズに対し、税務・会計の枠に留まらず、今以上に具体的なサポートをして参りたいと存じます。

　今後は月１回勉強会を開き、コンサルタントから店舗指導の講習を受けたり、コロンブスのたまごが経営指導した店舗を実地見学したりといった活動をしていきます。

2006年6月3日　月刊「近代中小企業」６月号特別付録「秘伝書『社長の右腕』」に原稿が掲載されました。

　月刊「近代中小企業」の平成18年6月号特別付録「秘伝書『社長の右腕』」に、所長税理士米津晋次の原稿が新鋭コンサルタント17人のうちの1人として掲載されました。

　この特別付録秘伝書「社長の右腕」を当ホームページでも販売いたします。（書店ではお求めになれません。）

2006年6月2日　「儲けるための戦略会計」セミナーを開催しました。

　2006年6月2日に、「儲けるための戦略会計」セミナーの講師を務めました。

　→儲けるための戦略会計セミナー　主催：オービックビジネ　主催スコンサルタント（名古屋市）

　出席された経営者様には、「ためになるセミナーだった」とのお褒めの言葉を頂戴しています。

　今回は、このようなご感想を頂きました。
・「有意義だった。決算書の数字から経営をすると間違っていることが判った。」
　　　　　製造業　専務取締役様

・「マトリックス会計を取り入れることを検討していたので理解が深まった。」
　　　　　製造業　代表取締役様

・「今までの会計学とは全く着眼点が異なり、新しく始めてみたいと思う。」
　　　　　建設業向税務コンサルタント様

皆様、ありがとうございました。

2006年5月16日　同族会社オーナー課税セミナー講師を務めました

　2006年5月16日に、ＡＩＧスター生命株式会社様主催の「同族会社オーナー課税」セミナーの講師を務めさせていただきました。

　→同族会社オーナー課税セミナー（2006.5.16）

2006年5月2日　５月中【人事コレで委員会】で御意見番を担当

　人事担当者、経営者の井戸端ブログ「人事コレで委員会」（株式会社アイデム　人と仕事研究所）における５月のテーマは「パートさんの扶養控除の壁。～雇う側、働く側それぞれの言い分！」です。

　この御意見番を税理士　米津晋次が務めます。

2006年4月21日　起業家養成講座のコメンテーターとして参加しました

　全国経営者振興会が主催する、起業家養成講座のコメンテーターとして参加しました。

2006年4月7日　【マトリックス通信】で再度紹介されました

　 【名古屋の税理士のブログから】
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□■　　戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計　
□■　　　社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■　　　Vol.48 2006/04/07
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■先週のメルマガ　Vol.47 2006/03/31号【分かりやすい会計】に
　北海道の読者の方からメールをいただきました。

　　☆★　読者からのメール　★☆
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■メールの兄ちゃんに注意するとは勇気がありますね。[^^]

　私は相互紹介などを通して、100誌近くのメルマガをとっていますが、
　最後まで全部読むメルマガは、宇野さんのメルマガだけでした。

■税理士さんの作る決算書は税務署（税金申告）のためと言う部分は
　いつも納得しています。
　
　社長の意思を繁栄した決算書を作りたいものですね。

　もっとも、そのこと自体に何の疑問も持っていない社長が
　ほとんどと考えられます。そのためにもＭＧは必須です。

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●100誌ものメルマガを読んでいるとはスゴイですね。

　　「決算書を経営に活用しようとすることが間違っている！」

　などと書いた翌週は必ず読者が減ります。(^_~;　

　タダでさえ読者が少ないのに、一気に数名も減ると
　やはり「読者受けする内容も必要なのかな」と考えることも
　あります。

　でも　今回のように励ましのメールをいただくと
　また勇気がわいてきます。

●先日「国家の品格」という本を読みました。
　ＭＧ仲間では話題になっている本です。

　　「ダメなものはダメ」

　ダメなものに理屈はいりませんね。
　「決算書なんかいくら分析したってＧ（利益）は増えませんよ。」
　
　こういうことを言うからまた読者が減るんだよねぇ。

　でも　まっ　いっか！！！

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●昨年の10月に、名古屋で実験的に行なった「実践！戦略会計」セミナー
　に「一人の税理士」が参加しました。

　実際に企業が作成した生の「決算書」に対して、
　税務申告のために処理を行っている部分をできるだけ排除します。
　企業の本当の収益構造を見るためです。

　個別対応なので、６社限定で行ないましたが、参加された建設業の方は
　黒字の決算書が実は赤字だったという結果に、とても驚かれました。

●そしてこの税理士の方が、いま名古屋地区で

　「戦略会計・ダイレクトコスティング・マトリック会計」

　を広め、経営者の方々に「真の会計の意味や目的」を伝えるために
　ご協力いただいています。

●「戦略会計」の特徴は「利益を作り出す」部分にあります。

　この考え方はすべての企業に当てはまります。

　　　なぜか？

　企業が利益を生み出す瞬間とは「製品や商品あるいはサービス」などを
　相手に提供した時に限られるからです。

　そして会計は企業の業績を評価する部分に過ぎません。

●経営者が「戦略会計」を実践した場合、
　これまでの会計の考え方で作成された「月次や年次の帳表」には、
　経営者の意思や儲けの実態が反映されません。

　　　まずは、分かりやすい会計に置き換えてみよう！

　というのが、ＤＣを前提とした戦略会計であり、
　その先のマトリックス会計なのです。

●会計事務所や経理部門では「帳表」を重要視する傾向があります。
　確かにそれはとても重要なことです。

　しかし、もっと重要なのは、「会計に対する考え方」です。

　　　税務申告さえすればいいや！　

　ではなく、せっかく作成した会計の情報をどう活用していくか　
　ですよね。

●その名古屋の税理士、米津晋次さんのブログに掲載された文章を
　抜粋しましたのでご覧ください。
　

　　☆★　名古屋『よねづ会計』のブログから　★☆
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■今日は、岐阜県までマトリックス会計ソフトの
　導入指導に行ってきました。

　　　マトリックス会計「ＭＸ－ＰＲＯ」

　このソフトは、私がお勧めしている、「戦略会計」の考えに基づいた
　ＭＱ会計表（ＳＴＲＡＣ表）やマトリックス会計表を、
　勘定奉行と連動して作成する経営者のためのシステムです。

■日常行なう「会計仕訳」は、結果的に残高が合っていれば
　その過程は問いません。

　しかし、マトリックス会計では「借方、貸方」の組合せによって
　それぞれ該当欄へ表示しますので、仕訳の過程がとても重要になります。

　そしてその結果から得られる情報量はすばらしいものがあります。

■通常バラバラに表示されている

　　・貸借対照表
　　・損益計算書
　　・製造原価報告書
　　・キャッシュフロー計算書

　がたった１枚のシートで一覧できるのです。

■異常な仕訳もすぐに発見できます。

　通常は表示されるはずのないところに
　数字が表示されるからです。

　仕訳の間違いも発見しやすく、
　また、偽装仕訳の操作もすぐバレてしまいます。

　今日も、売上割引やクレーム損失分が
　売上値引き処理されていた等の異常仕訳が見つかりました。

■ところで、制度会計で強制される
　全部原価計算（ＦＣ）のもとで計算された
　製造業の期末棚卸高には、

　直接原価計算（ＤＣ）の考え方からすると、
　固定費対応分が過大に計上されていることになります。

■本日の訪問先でも、ＤＣによる貸借対照表では、
　月末の棚卸高に含まれる固定費分が棚卸資産から
　除外されて計算されるため、
　負債は変わらず資産だけが減少することになり、

　その結果自己資本比率が１０％ほども低下するという
　ショッキングな数字になりました。

　でも、これが企業の実態のなのです。

　指導しながら、戦略会計・ＤＣ・マトリックス表の
　すばらしさを再確認した１日でした。

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★よねづ税理士事務所
　税理士　米津晋次　E-mail：info@yonezu.net

　〒458-0801 愛知県名古屋市緑区鳴海町字米塚45-1
　第二福岡ビル１階Ｂ（有松駅すぐ名古屋方面線路沿い南側）
　URL：http://www.yonezu.net/
　TEL：052-621-6663　FAX：052-621-6669

●「実践！戦略会計」のセミナーは、
　現在「有料セミナー」として個別指導を行なっています。

　ご希望の方はお問合せください。

　☆問合せ先は
　　アイティーエス経営支援開発室　宇野　寛　uno@its-mx.co.jp

　　あなたの企業の収益構造の実態を浮き彫りにします。

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　開催日：2006年4月15日（土）・16日（日）
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　　　　　〒950-2261　新潟市赤塚4627-1　TEL:025-239-3232

　講　師：ソフトパワー研究所 清水信博氏
　受講料：38,000円（食事・宿泊費・交流会費込み）

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☆ＴＯＣに関するお問合せ：http://spken.cocolog-nifty.com/seminar/
　ソフトパワー研究所
　〒950-0921　新潟市京王1-20-5
　TEL:025-287-0535　FAX:025-287-1214　MAIL: mle02756@nifty.com

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　■■ 【第９回】　軽井沢戦略ＭＧジュニアコースのご案内
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　日　時：２００６年４月２２日（土）・２３日（日）
　　　　　初　日　10：00開始～20：00終了（受付 9：00より）
　　　　　２日目　 9：00開始～17：00終了

　会　場：加藤科学振興会　軽井沢研修所
　　　　　長野県軽井沢町大日向5607
　　　　　TEL：0267-45-5315　FAX：0267-46-3191

　受講料：西研ＭＧ初回の方35,000円　　２回目より30,000円
　　　　　（別途宿泊費・交流会費8,000円）

　講　師：株式会社 西研究所　西　順一郎氏　・　西　佳恵氏

　携行品：鉛筆（ボールペンはダメ）・消しゴム
　　　　　電卓（大きめのもの）またはポケコン　
　　　　　軽装でどうぞ（ネクタイ不要）洗面具・タオル・宿泊用具

　申込先：軽井沢ＭＧ研究会　　芦田　友久　　TEL：0268-42-2928
　　　　　メールアドレス　CZU05135@nifty.ne.jp FAX：0268-42-3611
　　　　　〒386-0411　長野県上田市生田2863　　携帯：090-2324-9895

　☆お申込みは、ＦＡＸまたはメールでお願いいたします。

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　改変せずにご利用ください。

2006年3月29日　月刊Ｂ＆Ｍレポート無料贈呈を開始しました

　平成18年3月29日より、地域の経営者の皆様へ、従業員の方々とご一緒に考えていただける“マネジメント・テーマ”を掲載した月刊Ｂ＆Ｍレポート（Ａ４：５枚）の無料贈呈を開始しました。（メール添付での提供となります。）

　ご希望の方は、通信欄に「レポート希望」と入力下さい。

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2006年3月27日　書籍「税理士が教える『得するパートタイマーＢＯＯＫ』全国書店販売開始しました

　所長税理士米津晋次が書いた「税理士が教える『得するパートタイマーＢＯＯＫ』が全国主要書店で販売開始されました。

2006年2月21日　経営者は必見！この先の利益を読む『儲けるための戦略会計』セミナーを開催しました

2006年1月27日　【 マトリックス通信 】で紹介されました

　私米津が、メールマガジン【 マトリックス通信 】で掲載されました。

　 【税法改悪？】
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□■　　　社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■　　　Vol.38 2006/01/27
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●平成17年12月に財務省から「平成18年度税政改正大綱」が発表されました。
この中には「こんなの本当にあり？」というような内容が含まれています。

発泡酒に平気で税金をかける、とても常人の発想とは思えない財務省の「税
法改悪」を紹介したいと思います。

これまでも多くの「非常識な税法改悪」がありましたが、今回の改悪は中小
企業経営者にとって、この先のキャッシュフローを左右する「大問題」なの
で、あえて紹介することにしました。

　　☆★　平成18年度税政改正大綱　抜粋　★☆
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★法人の支給する役員給与について、次の見直しを行なう。
同族会社の業務を主宰する役員及びその同族関係者が発行株式の総数の90%
以上の株式を有し、かつ、常務に従事する役員の過半数を占める場合等には、
当該業務を主宰する役員に対して支給する給与のうち給与所得控除に相当す
る部分として計算される金額は、損金の額に算入しない。ただし、当該同族
会社の所得等の金額（所得の金額と所得の金額の計算上損金の額に算入され
た当該給与の額の合計額）の直前３年以内に開始する事業年度における平均
額が年800万円以下である場合及び当該平均額が年800万円超3,000万円以下
であり、かつ、当該平均額に占める当該給与の額の割合が50%以下である場
合は、本措置の適用を除外する。

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●中小企業の場合、役員報酬の決め方次第で赤字になったり黒字になったり
します。そのため、法人税法では「役員報酬」に関する様々な法律や通達が
定められています。

そして今回は非常識にも「役員報酬の一部を経費（損金）として認めない」
ことを打ち出してきたのです。まさに発泡酒に税金をかけたときと同じ感覚
なのでしょう。

企業が一生懸命努力して開発してきた製品に、いとも簡単に課税するという
安易な考えは、我々中小企業側から見ると「年貢米のとりたて」と同じです。
まさに「とれるものからとる！」ですね。

※ちなみに平成18年1月17日、正式に閣議決定されました。

●これまで、国（財務省、旧大蔵省のアホ官僚？　失礼 ^^;）が行なってき
た代表的な税法改悪を紹介します。

＜交際費の損金不算入＞
最近の改正でまた少し変わったようですが、企業が使う交際費の全部または
一部を経費（損金）として認めないというものです。（全部か一部かは企業
の資本金の額で決まります。）

交際費を使わないで成り立つ企業がこの世の中に存在するでしょうか。得意
先や仕入先の冠婚葬祭、お歳暮お中元などに支出した費用を損金として認め
ないという発想は、企業経営では考えられません。

＜建物の減価償却費＞
減価償却費を計算する場合、定率法によるか定額法によるかは法人が選択す
ることができます。しかしあるときから、建物の減価償却費については、定
額法で計算した償却限度までしか認めないことにしたのです。

定率法を選択している企業が多い中、定額法しか認めないとなれば、決算で
計上される減価償却費は必然的に少なくなります。その分架空の利益が出る
ので税金を多くとることができます。

●これらはすべて小手先の「安易な年貢米とりたて」以外の何ものでもあり
ません。まさに役人ならではの発想です。しかしもっと残念なのは、これら
税法改悪に対して誰も本気で反対しないということです。

●税理士、公認会計士は命をはってこれに対抗しようとは思わないのでしょ
うか。

　会計事務所は中小企業のためのサービス業である。

などと口では言えるのに、こんな理不尽な法律を易々と通してしまっていい
のでしょうか。

●今の制度会計のもとでは、企業の利益は「法人税法」に大きく左右されま
す。中小企業にとっては、法人税額を計算するために決算書を作り、利益を
計算しているようなものです。

会計人よ目覚めよ！　そして若手税理士には一層の奮起を望みます。

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●昨年の１０月、名古屋で初の有料セミナーを開催しました。そのときに参
加してくれたひとりの税理士がいました。

ＭＱ会計やマトリックス会計のスゴサを感じた彼は、翌月から東京のＭＧ研
修へ通うことになります。

以前から西順一郎先生の本を読み、考え方や仕組みのすばらしさは理解して
いましたが、名古屋での私のセミナーへの参加がきっかけとなって、本格的
に取り組むことになります。

そして２月の名古屋では、セミナーの一部を彼が担当します。

　　税理士　米津晋次（よねづしんじ）
　　よねづ税理士事務所　URL：http://www.yonezu.net/

●「税理士からみた中小企業のための本当に儲ける会計」に迫ります。
特に従業員３０人以下の経営者は是非参加してみてください。

　・会計に対する考え方が変わります。
　・この先の経営戦略立案に大きく影響します。
　
午前の部は無料セミナーです。もちろん無料だけの参加も可能。
以下はその案内です。ご覧ください。

　★☆　これまでにない会計のセミナーです　☆★
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　戦略会計・ダイレクトコスティング・マトリックス会計
　　－ 目からウロコ、社長のための新会計学 －
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　■■　名古屋　■■　
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2006年 2月21日（火）
名古屋駅前　第二豊田ビル西館804会議室
http://www.e-joho.com/toyotahall/
　
■第１部　 9:30 ～ 12:00（無料）
　経営者のための新会計学
－戦略会計・ＤＣ（ダイレクトコスティング）・マトリックス会計－

■第２部　13:00～16:00（有料）
・税務署のＰＬから戦略ＭＱ会計表を作成、さらに収益構造を視覚的に分か
　り易く分析します。そしてこの先（来期どうするか？）の計画を考えます。
・経営に使える本当の損益分岐点を勉強します。
・製造業、建設業が儲けるためのダイレクトコスティングを学びます。
・戦略会計の、簡単で科学的で戦略的なスゴさを感じていただきます。
・個別指導のため限定６社１２名様（１社２名様）に限ります。
・経営者と経理担当者二人で参加いただくと効果的です。

■詳細のお問合せ・参加お申し込みは
----------------------------------------------------------------------
★株式会社　伊藤商会　
伊藤　秀雄　E-mail：help@itosyokai.jp
　〒460-0007　愛知県名古屋市中区新栄2-1-21
　URL：http://www.itosyokai.jp/seminar.htm
　TEL：052-262-6035　FAX：052-262-6039

★よねづ税理士事務所
税理士　米津晋次　E-mail：info@yonezu.net
　〒458-0801 愛知県名古屋市緑区鳴海町字米塚45-1
　第二福岡ビル１階Ｂ（有松駅すぐ名古屋方面線路沿い南側）
　URL：http://www.yonezu.net/
　TEL：052-621-6663　FAX：052-621-6669

　■■　北海道　室蘭　■■　
----------------------------------------------------------------------
2006年 2月16日（木）近藤ユーザック　室蘭営業所会議室

第１部　 9:30 ～ 12:00（無料）
　経営者のための新会計学
－戦略会計・ＤＣ（ダイレクトコスティング）・マトリックス会計－

第２部　13:30～16:30（有料）
　＜実践！　戦略会計＞
・税務署のＰＬから戦略ＭＱ会計表を作成、さらに収益構造を視覚的に分か
　り易く分析します。そしてこの先（来期どうするか？）の計画を考えます。
・経営に使える本当の損益分岐点を勉強します。
・製造業、建設業が儲けるためのダイレクトコスティングを学びます。
・戦略会計の、簡単で科学的で戦略的なスゴさを感じていただきます。
・個別指導のため限定６社１２名様（１社２名様）に限ります。
・経営者と経理担当者二人で参加いただくと効果的です。

★詳細のお問合せ・参加お申し込みは
近藤ユーザック株式会社　URL：http://www.k-usac.co.jp
〒050-0074　室蘭市中島町2-17-4
TEL：0143-45-2300　FAX：0143-45-2299
担当：室蘭営業所　鈴木　康　E-mail：suzuki@k-usac.co.jp

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http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber.php

※簿記を学ぶ上で重要なのが「仕訳」です。マトリックス会計表は仕訳のカ
タマリです。儲けるための仕訳活用方法については、再度、日を改めて特集
したいと思います。

※ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。

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　改変せずにご利用ください。

2006年1月10日　当ＨＰ「お客様の声」を追加掲載しました

お客様からいただきました、弊所への感想を掲載させていただきました。
http://www.yonezu.net/info/24.php

皆様、ありがとうございます。
期待に沿えるよう努めていきますので、今後ともよろしくお願いいたします。

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2006年1月2日　士業ＨＰランキングで１位となり、殿堂入りしました

　昨年12月に参加した士業ホームページランキングで１位となり、殿堂入りいたしました。

　皆様に投票していただいたおかげです。

　この場を借りて御礼申し上げます。

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2005年12月25日　H.18年度中小企業関係税制改正点を掲載しました

　平成17年12月16日に決定された「与党税制改正大綱」より、中小企業関係の改正点をこのＨＰに掲載しました。（「平成１８年度中小企業関係税制改正の概要」経済産業省・中小企業庁より）

　　→「平成１８年度中小企業関係税制改正の概要」へ

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2005年12月17日　与党税制改正大綱及び新聞各社の社説をＨＰにアップしました

　当ホームページの「税制改正」ページに、今回の与党税制改正大綱及びそれに対する各新聞社の社説を記載いたしました。

　→税制改正ページ

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2005年12月1日　士業ＨＰランキグへ掲載開始（投票をお願いします。）

　当サイトが、士業ホームページランキングの１２月分に掲載されました。

　ぜひ投票をお願いいたします。

　→　投票はこちら

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2005年11月29日　政府税調答申及び新聞各社の社説をＨＰにアップしました

　当ホームページの「税制改正」ページに、今回の政府税制調査会答申に対する主要新聞社の社説を記載いたしました。

　→税制改正ページ

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2005年10月29日書籍がメルマガで紹介されました

　このサイトで販売している「再確認！あなたも間違っている『パート収入に知識』」が、メールマガジンで紹介されました。

→こちら

　実は、手作り書籍で一番問題になるのが、製本方法です。

　いかにして簡単な方法で、しかも身近な材料で製本するかについて、紹介していただいたメルマガの発行者が広めている方法を使用させていただいたのです。

　また、原稿を本の形にするには、かなりのテクニックも必要です。
　ワードの機能だけで本の原稿を作成する方法も参考にさせていただきました。

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2005年10月7日「再確認！あなたも間違っている「パート収入の知識」の小冊子、書籍販売開始しました

　同名のメールマガジンに先行して「パート収入」についてまとめた小冊子（電子版）および書籍版を本日より販売開始いたしました。

　パートで働かれている方、これからパートへ出ようと思われている方だけでなく、パートさんを多く雇用されている経営者や総務担当者の方も必見の内容です。

・再確認！あなたも間違っている「パート収入の知識」

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　ＨＰに内容充実に向けて、「会社を設立される方へ」「税務カレンダー」「新会社法への対応方法」「決算書の見方」のページを追加しました。

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　このホームページの公開を開始しました。
　まだまだ未完成の部分もありますが、とりあえず公開させていただきます。

　これから、少しずつ皆様に有用な情報を加えていきたいと思っております。

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　本日より、「再確認！あなたも間違っている『パート収入』の知識」というメールマガジンの配信を開始いたしました。

　このテーマは、私が税理士事務所勤務時代に一番多く質問を受けたものです。

　よろしければ、購読下さい。（「まぐまぐ」からの無料配信ですので、安心して登録いただけます。）

　→「再確認！あなたも間違っている『パート収入』の知識」

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　本日、税理士事務所の業務を開始いたしました。

　たくさんの皆様からお祝いの贈り物や、メッセージをいただきました。
　ありがとうございました。
　今日のこの日を忘れずに、仕事をいていきたいと思います。　

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　所長のブログ「名古屋市緑区の税理士米津の『税理士もサービス業』奮闘記」を開始しました。

　所長がお客様に満足していただけるには、どうすべきかについて、あれこれ試行錯誤している様子をブログに書き込みます。
　事務所開業当初の様子や、事務所のある有松の紹介もしていきたいと思っております。

　よろしければ、ご覧下さい　→名古屋市緑区の税理士米津の「税理士もサービス業」奮闘記

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