経営計画のお手伝い
経営計画のお手伝い
経営計画は、船でいう「羅針盤」です。船は羅針盤がないと、方向が定まらず、最悪の場合座礁してしまします。
少なくともこの１年について、計画を立ててみませんか。
大手企業が作成するような経営計画書ではなく、人員計画、設備計画などをお聞きし、
損益面、資金繰り面からのチェックをしながらトップダウンで計画を立てるという簡略版から
スタートしてはいかがでしょうか。
経営者の方と面談しながら、計画を作成していきます。計画はご自身で作成しないと効果がありません。
ＰＬＡＮ（計画を立てる）→ＤＯ（実行する）→ＳＥＥ（確認する）→ＡＣＴＩＯＮ（手を打つ）→（ＰＬＡＮへ）
というサイクルを確立していきましょう。
